Учился он в английской спецшколе №21, закончил ее с золотой медалью, получил рекомендацию райкома комсомола для поступления в Московский финансовый институт на факультет международных экономических отношений. В институте однокурсниками Прохорова были нынешний губернатор Красноярского края Александр Хлопонин, и трагически погибший Андрей Козлов, первый заместитель председателя Центробанка.
В 1983 – 1985 гг. служил в армии, в ракетных войсках. Там вступил в КПСС.
В 1989 г. окончил институт. Дипломную работу писал по проблемам прогнозирования валютного курса в условиях рыночной экономики.
В 2004 г учредил Благотворительный фонд культурных инициатив – Фонд Михаила Прохорова. Его соучредителем является сестра Прохорова – Ирина, главный редактор «Нового литературного обозрения».
В августе 2006 г.
Михаил Прохоров был награжден орденом Дружбы с формулировкой «за большой вклад в развитие экономического потенциала России».
Не женат. Известен громким скандалом, когда его и группу российских моделей задержали на курорте Куршевель. Тогда французская полиция заподозрили Прохорова в сутенерстве. Несколько дней спустя задержанные по этому делу были освобождены, но выехали из Франции со статусом «привлеченных свидетелей», которые обязаны вернуться по первому требованию следствия.
В мае 2009 г. Прохоров
получил прописку в поселке Еруда Северо-Енисейского района Красноярского края, где расположено Олимпиадинское месторождение золотодобывающей компании «Полюс Золото», акционером которой является миллиардер. По словам Прохорова, который намерен выплатить $0,5 млрд. налогов после
раздела имущества с Владимиром Потаниным, он «считает правильным платить налоги там, где заработывает».
СТАНОВЛЕНИЕ БИЗНЕСА
Сразу после окончания института Прохорова приняли на работу в Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС). Удивительно, но во всех биографических очерках говорится, что сразу же – на руководящую должность. Здесь он познакомился со своим будущим партнером по бизнесу – Владимиром Потаниным, который пришел в банк в 1990 г.
После распада СССР положение МБЭС резко ухудшилось, но Прохоров с Потаниным смогли обернуть крах работодателя себе во благо. Они привлекли его клиентуру в собственный банк – «МФК» (Прохоров был в нем председателем правления), потом создали еще один банк – «Онэксим», клиентами которого стали многие российские внешнеэкономические предприятия. Председателем правления «Онэксим Банка» также был назначен Прохоров.
Но по-настоящему быстрое развитие бизнеса Прохорова-Потанина началось с периода так называемых «залоговых аукционов», которые задумывались, наверное, как инструмент кредитования правительства под залог госсобственности, а стали всего лишь инструментом «дешевой» приватизации.
В 1995 г. на залоговых аукционах группа «Онэксим-МФК» получила под контроль 51% акций нефтяной компании «Сиданко», 20% акций ОАО «Новороссийское морское пароходство, ОАО «Северо-Западное пароходство» и, главное 38% акций РАО «Норильский никель». Торги по «Норильскому никелю» прошли без борьбы, так как конкурент Прохорова и Потанина – банк «Российский кредит» – до участия в них допущен не был. 13 апреля 1996 г. распоряжением правительства Прохоров был назначен членом совета директоров комбината.
В кризис 1998 года Прохоров занимался антикризисным менеджментом в банковской сфере. Российские банки пострадали очень сильно, их собственники лихорадочно искали пути спасения хоть каких-то активов, и 25 августа 1998 г. было объявлено об объединении в единую кредитную организацию «Онэксим Банка», «Мост-банка» Владимира Гусинского и банка «Менатеп» Михаила Ходорковского. Прохорова решили назначить председателем правления нового банка, который получил название «Росбанк». В сентябре 1998 г. Прохоров возглавил комитет по его формированию.
В следующие несколько месяцев «Росбанк» (Прохоров был его президентом) был создан, но все-таки не как объединение банковских активов нескольких бизнесменов, а как новая структура тандема Прохоров-Потанин. На его баланс были переведен жизнеспособный бизнес «Онэксим Банка», а потом, после договоренностей с кредиторами, которым задолжали почти $1,5 млрд, произошло слияние банков.
В июле 2001 год. Прохоров становится генеральным директором ОАО «ГМК «Норильский никель». Компания демонстрировала неплохие результаты, капитализация росла, аналитики рынка ценных бумаг были в основном благосклонны. А вот трудовым коллективом Прохоров любим не был. В Норильске к нему привязались клички «Робот» и «Ледяной менеджер».
РАЗВОД С ПОТАНИЫМ
В начале 2007 г. Потанин и Прохоров объявили о том, что прекращают вести бизнес совместно и разделят активы в течение года. Прохоров, говоря о причинах прекращения этого 15-летнего партнерства, на первый план выдвигал возникшие расхождения в видении бизнеса (ему не нравилось поглощение «Норильским никелем» компании LionOre из-за роста производственной себестоимости по группе в целом), а также свое желание развивать собственный бизнес в области водородной энергетики.
Согласно первоначальному плану «развода», Потанину должна была отойти доля Прохорова в «Норильском никеле» в обмен на акции «Полюс Золота», а Прохорову достаться энергетические активы холдинга, а также акции американской компании Plug Power. Остальные структуры, в том числе «Росбанк», «Проф-Медиа», «Открытые инвестиции» и «Силовые машины», должны были быть поделены поровну.
Но по этому плану раздел активов не пошел. В ноябре 2007 г. Прохоров предложил Потанину купить не 22% акций «Норильского никеля» (этим пакетом он владел напрямую в рамках альянса с партнером), а 25% (3% были скуплены на рынке) с 12,5-процентной премией к рыночной цене. В общей сложности Прохоров хотел за этот пакет акций $15,74 млрд. Эти условия Потанин не принял.
Была ли эта оферта специально сделана неприемлемой для Потанина – до конца не ясно, но, тем не менее, в этом же ноябре была оформлена договоренность между фондом «Онэксим» Прохорова и «Русалом» Олега Дерипаски о продаже блокпакета акций «Норильского никеля» в срок до 30 апреля 2008 г., исходя из оценки стоимости компании в $50 млрд.
Сделка была закрыта в этот срок, но позже, чем хотел Дерипаска и по более высокой цене. Прохоров получил не 11% акций «Русала», который был оценен в $50 – 52 млрд, а 14% (денежная сторона сделки осталась без изменений – $7,5 млрд, из которых около $5 млрд были выплачены немедленно). Ему удалось воспользоваться тем, что альтернативное предложение поступило от «Металлоинвеста» Алишера Усманова, Василия Анисимова и Андрея Скоча, и Дерипаска опасался срыва сделки между «Онэксимом» и «Русалом».
В апреле 2008 г. Прохоров и Потанин согласовали условия раздела остальных совместных активов. Они договорились, что «Интеррос» выкупит онэксимовскую половину фонда «КМ Инвест» (доли в «Норникеле», «Росбанке» и пр.), а «Онэксиму» отойдут 27,5% акций девелоперской компании ОАО «Открытые инвестиции», 91% страховой компании «Согласие», 100% «Управляющей компании Росбанка», ряд других активов. Остальные активы были переданы в управление трасту Folletina Trading.
ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ДЕЛ
В настоящий момент самым крупным активом группы «Онэксим» (не считая свободные денежные средства Прохорова) является 37% акций «Полюс золота». Кроме того, в ее собственности находятся 14% акций «Русала», контрольный пакет акций «ТГК-4», «Открытые инвестиции», СК «Согласие» и «МФК-Банк». Еще есть медиагруппа «ЖИВИ!», которая выпускает журналы «СНОБ», «Русский пионер» и F5.
«Управляющая компания «Росбанка» была продана ее менеджменту в январе 2009 г.
ХРОНОЛОГИЯ
| 1993 – 2000 гг. | ОАО АКБ «Объединенный экспорто-импортный банк» («Онэксим Банк») |
| Председатель Правления, член совета директоров |
| 1997 – 1998 гг. | ОАО «Российское акционерное общество по производству цветных и драгоценных металлов «Норильский никель» |
| Член совета директоров |
| 1998 – 2001 гг. | ЗАО «Холдинговая компания «Интеррос» |
| член совета директоров |
| 2000 – 2002 гг. | ЗАО АКБ «Международная финансовая компания» |
| член совета директоров |
| 2000 – 2002 гг. | ОАО АКБ «Росбанк» |
| член совета директоров |
| 2000 – 2001 гг. | ОАО АКБ «Росбанк» |
| президент банка |
| 2001 – 2007 гг. | ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» |
| генеральный директор – председатель правления |
| 2003 – 2007 гг. | ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» |
| член совета директоров |
| 2005 – 2007 гг. | ООО «Футбольный клуб «Москва» |
| председатель совета директоров |
| 2006 – 2008 гг. | ООО «Управляющая компания «Спортивные проекты» |
| председатель совета директоров |
| С 2006 г. | ОАО «Полюс Золото» |
| председатель совета директоров |
| 2007 – 2008 гг. | ЗАО «КМ Инвест» |
| член совета директоров |
| С 2007 г. | ООО «Группа «Онэксим» |
| президент |
| В 2008 г. | ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» |
| член совета директоров |
| С 2008 г. | Общероссийская общественная организация «Союз биатлонистов России» |
| Президент |
RSS
2 
32
