Стратегии Путина          RSS

Сети нельзя ни в чем ограничивать

Правительственная стратегия развития торговли призывает сделать ставку на супермаркеты
Скопируйте код в ваш блог. Форма будет выглядеть вот так:
 0 1 074 экспорт в блог
Скандальный закон о торговле, на бои за который чиновники, ритейлеры и производители продуктов потратили несколько лет и немало сил, вступил в силу с февраля. Но проигравшие в лице представителей крупных торговых сетей и заинтересованных в развитии отрасли чиновников Минпромторга уже готовы взять реванш у депутатов, производителей и первого вице-премьера Виктора Зубкова.

В распоряжении Slon.ru оказалась последняя версия проекта стратегии развития торговли (см. документ), который ставит под сомнение дух и букву так не понравившегося сетевым торговцам закона о торговле.

Проект стратегии, подготовленный Минпромторгом, вчера обсуждали на расширенном заседании экспертного совета по развитию торговли.

По словам председателя совета, замминистра промышленности и торговли Андрея Дементьева , закон о торговле – это лишь первый шаг, сделанный для развития отрасли, и сам по себе он действенным инструментом быть не может. Поэтому министерство взялось за подготовку дополняющих его документов, в том числе стратегии развития торговли.

Одна из главных целей стратегии – увеличение доли современных сетевых форматов (читай – крупных сетевых магазинов) к 2015 г. до 55%. Пока же россияне покупают в супермаркетах и гипермаркетах значительно реже и меньше, чем европейцы. К примеру, в продуктовой рознице доля продаж через современные форматы составила в 2008 г. всего 34%, против датских 83% и французских 78%. Та же ситуация и с покупкой непродовольственных товаров. А значит, считают в Минпромторге, государство должно быть всячески заинтересовано в дальнейшем распространении сетевых форматов в стране, чтобы приблизить россиян к европейским стандартам жизни.

Главная преграда на пути к цели – супермаркету в любом российском городе – излишнее госрегулирование отрасли, считают авторы стратегии. Ограничение в 25% для одной сети в рамках региона, города или муниципального округа, прописанное в законе о торговле, лишает отрасль любых стимулов к развитию и вместо того, чтобы способствовать развитию конкуренции, фактически ее снижает.

Такой подход не учитывает привычки покупателей и расположение супермаркетов в определенных районах, – а это ключевые показатели для рынка розничной торговли. Например, «магазины у дома» и гипермаркеты не могут конкурировать друг с другом просто потому, что покупатели ходят и в те, и в другие по разным причинам.

В гипермаркеты люди чаще всего  отправляются целенаправленно – за запланированными покупками (обычно, это товары регулярного потребления), цена на которые существенно влияет на их выбор. В небольших «магазинах у дома», напротив, часто делаются покупки вне списка основных товаров. К тому же доказано,что покупатели не знают цены на товары в таких магазинах и не обращают ни них внимание.

И, наконец, ограничение в 25% не предусматривает разделение супермаркетов по категориям: магазины, предназначенные для различных слоев населения вряд ли будут конкурировать за покупателей в одном районе. Люди, привыкшие делать покупки в «Копейке» или «Пятерочке» из-за их цен вряд ли станут постоянными посетителями «Азбуки вкуса» или «Глобуса гурмэ», и наоборот.

Ограничение на открытие новых магазинов для сетей может привести к тому, что жители административного округа выбрать подходящий для себя ценовой формат просто не смогут.

Но и риски быстрого распространения сетевых форматов тоже очевидны. Главный – резкое сокращение доли малого и среднего бизнеса, вплоть до его полного исчезновения внутри отдельных локальных рынков.

Но это – не причина для ограничений, считают авторы стратегии. Ответом на конкурентное давление сетей должно стать «кооперативное движение» малого и среднего бизнеса. По  мнению авторов, пропаганду идеи кооперации стоит вести через рассказы об успешном международном опыте (SPAR, Valio и т. д.) А если производители малы или их слишком много, как это часто бывает с сельхозпроизводителями, организовать сбытовой кооператив для них сможет государство.

Особенно кооперативы нужны там, где крупному бизнесу открывать магазины невыгодно и неинтересно – в селах и деревнях. Именно там малые предприятия, скооперировавшись, могут существенно повысить эффективность своей работы, качество товаров и обслуживания.

Доказать, что за сетевыми форматами будущее, а количество супермаркетов в стране никак не влияет на число несетевых магазинов, чиновники Минпромторга пытаются не в первый раз. В битве за закон о торговле эти аргументы не помогли, но, похоже, реванш еще возможен.


Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети: ВКонтакте или Facebook.
 
 



на правах рекламы
Простой поиск офиса для вашей компании – ЗДЕСЬ


МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ
ПЛОЩАДЬ ТИП