Бизнесмены предпочитают оставаться в тени: хотя они добились гораздо большего, чем владельцы сырьевых компаний, но на слуху все равно абрамовичи и дерипаски
На мой взгляд, в том строе, который мы выбрали в декабре 1991-го года, признанием успеха бизнесмена является, прежде всего, высокая стоимость компании, которую он создал, причем в том случае, если эту стоимость можно превратить в реальные деньги, то есть капитализировать. Мы раньше смеялись над тем, что в США говорили: такой-то бизнесмен стоит столько-то миллионов долларов, но теперь сами живем в такой среде. Часто цена компании – лишь потенциал, средняя сумма ожиданий владельцев компании и рынка в целом, причем вовсе не обязательно есть возможность продать компанию целиком именно за эти деньги, однако стоимость бизнеса – это единственный и основной критерий успеха как компании, так и ее владельцев и менеджеров.
Считаю, что успешный бизнесмен, прежде всего, должен заниматься созданием успешной с точки зрения рынка компании, и главной его целью, если речь идет о настоящем конкурентном бизнесе, всегда остается стоимость бизнеса, то есть деньги. А все остальное – от лукавого.
Сейчас принято говорить о том, как важны для бизнесмена особые отношения с властью. Действительно, за счет умелого взаимодействия с государственными структурами и чиновниками можно получить множество нерыночных преимуществ. Но это, с одной стороны, не спортивно и не в духе честной конкуренции, а с другой – предполагает то, что бизнесмен будет чем-то обязан власти и должен быть ей лоялен.
От лукавого и попытки повысить имидж за счет благотворительности. Ведь важна не абсолютная сумма, которую потратил человек, а относительная. Почему миллиардер, потративший на благотворительность миллион, заслуживает больше уважения, чем человек, отдавший последнюю тысячу?
Бизнесменам нужно не столько думать об имидже, сколько заниматься делами своей компании и улучшать ее восприятие глобальным рынком – это, как правило, получает и адекватную оценку со стороны общества. Весь негатив, существующий в нашем общественном сознании по отношению к предпринимателям и вообще богатым людям, объясняется одной причиной – никто не верит, что российские бизнесмены, которые на слуху, в основной своей массе добилась успеха умом и трудолюбием. Сегодняшние «успешные» бизнесмены либо смогли воспользоваться богатым наследием СССР в ходе приватизации, либо нашли лазейки в законах и в правоприменительной системе.
Обществу нужны примеры предпринимателей, которые сделали состояние и построили успешную компанию не на советском наследстве или сырьевых ресурсах страны, открытых и сделанных доступными предыдущими поколениями, но которые они, почему-то, рассматривают как свои собственные, а в других областях – в высоких технологиях, инновациях, на всем том, что основано на мозгах, а не недрах, причем не в рамках только нашей страны, а на глобальных рынках. Пока таких примеров немного, и хвастаться нам особо нечем. А те примеры, что уже есть, мало кем замечены, да и сами бизнесмены часто предпочитают оставаться в тени, хотя они реально добились гораздо большего, чем владельцы сырьевых компаний, но на слуху все равно абрамовичи и дерипаски.
Истории таких успехов – важнейший фактор, работающий как на имидж бизнеса, так и страны в целом, улучшающий отношение российского и мирового общества к предпринимателям и к России. Когда у людей перед глазами будет множество примеров людей, которые смогли сами без нарушений закона и использования нечестных приемов построить успешную компанию, признанную в мире, вот тогда российских бизнесменов будут уважать. И в России, и за рубежом.
Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
ВКонтакте или
Facebook.
Целиком солидарен с автором. Вот только, заметьте, для того чтобы люди узнали побольше о достойных примерах добросовестного , "несырьевого", успешного бизнеса, способного зажечь огнем предпринимательства миллионы людей, необходимо об этом общество информировать. Для этого необходимы, во-первых, прозрачность бизнеса, во-вторых, отсутствие "трудностей" и проблем для тех, кто работает на рынке " с открытым забралом", и в =третьих, желание этих достойных персон поведать миру о своих успехах. К сожалению, по ряду причин, они-то как раз и стараются не сильно "светиться" – и из-за ужатых рекламных бюджетов, и из-за банальной занятости, и из-за нежелания "дразнить" власти или конкурентов. Ну , и еще потому, что пресса наша исключительно коммерциализирована, и видит в таких историях успеха лишь "джинсу". Жаль, конечно, но это так. Конечно, это надо ломать, и рассказывать о замечательных российских предпринимателях почаще и прпофесионально, без проплаченного льстивого меда, полезности в котором – никакой. Да и к тому же, отойти от обозрения в СМИ одной и той же обоймы бизнесменов. Они все равно не вызывают доверия, ибо за версту понятно: пиарят за деньги. Словом, story – вещь классная, но подходы к ней надо менять...так же как и фундамент экономики, который вечно на сырье не протянет.
RSS
1
экспорт в блог
На мой взгляд, в том строе, который мы выбрали в декабре 1991-го года, признанием успеха бизнесмена является, прежде всего, высокая стоимость компании, которую он создал, причем в том случае, если эту стоимость можно превратить в реальные деньги, то есть капитализировать. Мы раньше смеялись над тем, что в США говорили: такой-то бизнесмен стоит столько-то миллионов долларов, но теперь сами живем в такой среде. Часто цена компании – лишь потенциал, средняя сумма ожиданий владельцев компании и рынка в целом, причем вовсе не обязательно есть возможность продать компанию целиком именно за эти деньги, однако стоимость бизнеса – это единственный и основной критерий успеха как компании, так и ее владельцев и менеджеров.
Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
