НТВ плюс «Триколор»
«Газпром-Медиа» приобрел контроль над спутниковым ТВ с самой большой и самой «бедной» абонентской базой. Теперь ее предстоит скрестить с маленькой, но продвинутой аудиторией «НТВ+»
Скопируйте код в ваш блог. Форма будет выглядеть вот так:
Рождение монополиста | Разнородная база | ТВ с перспективой
РОЖДЕНИЕ МОНОПОЛИСТА
Холдинг «Газпром-Медиа», уже владеющий спутниковой телекомпанией «НТВ+», объявил о покупке контрольного пакета акций «Национальной спутниковой компании», работающей под брендом «Триколор ТВ». Деталей договора стороны не раскрывают, но эксперты оценивают
Прямая речь «Сосредоточение в одних руках двух наиболее успешных платформ спутникового вещания создает множество преимуществ для «Газпром-медиа» Генеральный директор телекомпании «Стрим» Кирилл Легат
о покупке холдингом «Газпром-медиа» «Триколор-ТВ»:
При наличии политического решения и наличии профессиональной команды проект в области direct-to-home-телевидения (DTH) в России сегодня можно «запустить» ориентировочно за $150 – 180 млн. При очевидном успехе «Триколора» несложно рассчитать сегодняшнюю стоимость контрольного пакета акций.
Очевидно, что сосредоточение в одних руках двух наиболее успешных платформ спутникового вещания создает множество преимуществ для практически монопольного контроля данного сегмента рынка.
На сегодняшний день в сфере неэфирного телевидения кабельные платформы (как аналоговые, так и цифровые) и платформы DTH имеют множество своих особенностей. Грядущая «цифровизация», вероятно, эти особенности сделает ещё более заметными, но мы работаем не в сфере доставки контента, а в области его производства, в которой, как известно, монополия ещё никогда не давала положительного результата.
Мы не предполагаем «бороться с монополистом» – скорее сотрудничать в области доставки нашего контента до конечного потребителя. При условии, что наши телеканалы будут и далее конкурентоспособными на рынке неэфирного телевидения.
Рекламодатели только-только начинают проявлять к нам интерес, но интерес этот вполне осмысленный. Развитие же технологий очень скоро предложит рынку множество новых способов реализации рекламных возможностей, в том числе, и в сфере кабельного и спутникового телевидения, не говоря о возможностях «цифровизации».
Интерес рекламодателей к рынку «маленького телевидения» вполне закономерен. Во-первых, все игроки поняли, наконец, что эра проблем доставки контента вот-вот отойдет в прошлое и на первое место выйдет Его Величество Контент и, во-вторых, отток аудитории от традиционного «линейного» телевидения начался.
Количество абонентов у «Стрим-ТВ» (сегодня «Комстар-Регион») – около полутора миллионов абонентов, а количество абонентов у телеканалов, которые производит Телекомпания «СТРИМ» ( «Охота и рыбалка», «Драйв», «Усадьба», «Ретро», «Здоровое ТВ») – около 5 млн, что соответствует 13,7 млн зрителей. Телеканалы «Психология21» и «Домашние животные» только-только вышли в эфир и говорить сегодня об их аудитории просто невозможно.
сумму сделки в несколько миллиардов рублей.
Приобретение «Триколор ТВ» позволит «Газпром-Медиа» стать настоящим монополистом на рынке неэфирного ТВ: теперь общая абонентская база двух спутниковых операторов составит, по данным холдинга, более 6 млн человек, – это более 90% рынка спутникового телевидения или 18% рынка всех кабельных каналов.
РАЗНОРОДНАЯ БАЗА
До сих пор два игрока рынка неэфирного ТВ были конкурентами, хоть и работали в разных сегментах. «Темная лошадка» «Триколор ТВ» появилась на рынке три года назад (учредители компании не раскрываются, согласно базе данных СПАРК, ими являются два физических лица). И за недолгое время своего существования новичок успел отбросить игрока с тринадцатилетним стажем – «НТВ+» – на вторую позицию по количеству телезрителей. В 2009 году абонентская база «Триколора» увеличилась в пять раз – до 5 млн человек («НТВ+», по собственным данным, обслуживает 600 000 клиентов). Причина столь бурного роста проста – в то время как конкуренты предлагали подключение за 600 рублей в месяц, «Триколор ТВ» за эту же сумму готов был работать год.
Правда, эта щедрость сыграла злую шутку с новым лидером спутникового вещания: несмотря на то, что оператор в 2008 году стал самым быстро растущим в мире, аналитики затрудняются дать оценку
Прямая речь «Газпром-Медиа» становится настоящим лидером спутникового ТВ в России» Гендиректор Российской телевизионной и радиовещательной сети (РТРС) Алексей Малинин
о перспективах «Газпром-Медиа» в сегменте спутникового телевидения:
«Триколор-ТВ» является крупнейшей платной спутниковой платформой в России, поэтому эта сделка кажется мне вполне логичной для «Газпром-Медиа» – возможности канала хорошо дополняют тот набор сервисов, которыми располагает холдинг.
Правда, на сегодняшний день тяжело адекватно оценить стоимость бизнеса «Триколор-ТВ», потому что при большом объеме абонентов они имеют небольшой ARPU на человека, так как позиционируют себя как «народное» ТВ – насколько мне известно, стоимость годовой подписки на дополнительные услуги составляет около 600 рублей, то есть столько же, сколько ARPU на абонента в месяц у других операторов. Но именно такая ценовая политика дала им возможность в короткие сроки нарастить такую большую базу абонентов.
Сейчас «Газпром-Медиа» сможет существенно расширить линейку платных предложений для абонентов «Триколор-ТВ», дополнив ее более качественным контентом каналов НТВ+, и за счет этого увеличить ARPU. Сейчас 6 млн человек внутри сети имеют техническую возможность использовать обе платформы, которые располагаются на одном спутнике.
«Газпром-Медиа» становится настоящим лидером спутникового ТВ в России. Это очень хороший актив, который может очень быстро оправдать вложенные в его развития средства за счет роста объема сервисов.
рентабельности бизнеса компании. Из 5 млн абонентов «Триколора» только 3,7 млн являются платными. А «НТВ+» по-прежнему является лидером рынка по доходам.
В «Газпром-Медиа» намерены упрочить позиции «Триколора» в бюджетном сегменте – практика предоставления бесплатного пакета каналов абонентам будет сохранена. Но первым делом холдинг возьмется за увеличение ARPU (средней выручки с одного абонента) – сформировав новые предложения для подписчиков, куда будут включена возможность просмотра и некоторых каналов «НТВ+». Кроме того, «НТВ+» поможет «Триколору» с развитием дилерской сети.
Для координации работы обоих операторов в ближайшее время будет создана управляющая компания, менеджмент которой будет, в основном, состоять из сотрудников «Газпром-Медиа».
ТВ С ПЕРСПЕКТИВОЙ
В 2008 году, по оценке инвестиционной компании «Финам», к неэфирному ТВ было подключено уже полстраны – 32 млн домохозяйств, а объем рынка составил
Прямая речь «В последнее время «Триколор-ТВ» был самым быстрорастущим спутниковым оператором в мире» Аналитик инвестиционной компании «Финам» Владислав Кочетков
сколько стоит «Триколор-ТВ»:
Мы не знаем деталей сделки, и какой пакет акций «Триколор-ТВ» купила «Газпром-Медиа», но если исходить из выручки, которая в 2008 году по платным услугам у компании составила 1,56 млрд рублей, стоимость всего бизнеса можно оценить в 1,8 – 2 млрд рублей. То есть чтобы приобрести самый минимальный контрольный пакет акций компании, нужно было заплатить в районе 1 млрд рублей. В последнее время «Триколор-ТВ» был самым быстрорастущим спутниковым оператором в мире, сложно сказать, что у них было с рентабельностью, но он продемонстрировал существенный рост абонентской базы за год, став явным лидером по количеству подключений на рынке. В то время как у второго по величине игрока – «НТВ+» – только 1 млн абонентов, у «Триколор-ТВ» – 5 млн.
С приобретением «Триколор-ТВ» «Газпром-Медиа» получает более 90% рынка спутникового телевидения. А если посчитать по всему кабельному ТВ – то около 18% рынка. Это еще не монополист – конкуренты остаются. Теоретически.
По последним данным, к спутниковому, кабельному и IP-телевидению подключено чуть больше 32 млн абонентов, это домохозяйства, которые могут быть как частным сектором – семьей как из одного, так и десяти человек – так и корпоративными клиентами (гостиницы, фирмы). По нашим оценкам, в общей сложности спутниковое и кабельное ТВ охватывает 50% всего населения страны. В 2008 году объем этого рынка составил $1 млрд.
$1 млрд. Интерес рекламодателей к «малому телевидению», как признают сами игроки рынка, только начинает формироваться, но возможность донести свое сообщение до четко сегментированной и платежеспособной аудитории уже оценили такие крупные компании, как Siemens и Mitsubishi.
Число новых проектов, несмотря на кризис, множится день ото дня. Так, бывший гендиректор РБК Юрий Ровенский вместе с партнерами инвестировал
Прямая речь «Мы запускаем телеканал, рассчитанный на жителей регионов» Управляющий партнер медиахолдинга «Страна» Юрий Ровенский
о запуске нового канала:
Мы планируем запускать спутниковый телеканал «Страна», рассчитанный, в первую очередь, на жителей регионов, которые колоссально уступают столице по количеству ТВ-контента – я говорю не об адаптированных программах от Discovery, а об отечественных. Мы хотим освещать не жизнь элиты, а жизнь общества, большая часть которого как раз и есть «регионы» – что им интересно, чем они живут. Мы забыли, что у них есть свои театры, культурные мероприятия, события. Мы хотим делать доброе ТВ, передавать позитивные новости, уйти от модели подачи новостей в стиле современной журналистики, которая привыкла подчеркивать проблемы, чтобы их решать. В прошлом году похожую концепцию для своего телеканала «Дождь» анонсировала Наталья Синдеева, так что мы не первооткрыватели с точки зрения идеи, но первые кто ее реализовывает.
У проекта частные инвесторы, я в их числе. Вложено $10 млн, которые планируем окупить в течение трех лет. Мы не ставили задачи завоевания доли рынка, а рассчитали, сколько при плановой закупке должна стоить реклама – 10 000 рублей за минуту. Это принципиально другие цифры по сравнению с теми, что существуют на рынке, но игра стоит свеч, так как мы отказались от борьбы за рейтинги в Москве и собираемся предлагать рекламодателям охват. Сейчас нет ни одного негосударственнного кабельного или спутникового канала, который бы имел широкое региональное покрытие. С нами договоры на ретрансляцию подписали уже 162 города.
недавно $10 млн в создание спутникового телеканала «Страна». Вернуть деньги планируется в течение трех лет: бизнесмены надеются предложить рекламодателям то, чем пока не могли похвастаться негосударственные спутниковые и кабельные каналы, – широкий охват. Канал, как планируется, будет рассказывать о жизни в регионах тем, кто там живет. По оценкам владельцев канала, потенциальная аудитория «Страны» составляет более 9 млн человек.
 Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
ВКонтакте или
Facebook.
|
 |