Объект: Московский нефтеперерабатывающий завод – один из крупнейших НПЗ в России, обеспечивает до 60% потребностей в топливе московского региона. Когда в начале
2000-х годов «Сибнефть» Романа Абрамовича попыталась установить контроль над предприятием, Лужков сделал резкое заявление: «Мы никому не дадим возможности овладеть в городе нефтяным рынком».
Предыстория: Когда-то Юрий Лужков мечтал о собственной, подконтрольной городу крупной нефтяной компании. В качестве плацдарма для экспансии в большую нефтянку рассматривался Московский НПЗ. Его контрольный пакет Лужкову удалось заполучить в городскую собственность еще в 1997 году, отбившись от всех претензий крупных российских нефтяных компаний.
Поначалу партнером города стал бывший министр топлива и энергетики Юрий Шафраник, управлявший «Центральной топливной компанией» (ей был передан МНПЗ). В
2000-е годы Шафранника сменил предприниматель Шалва Чигиринский, хороший знакомый Юрий Лужкова и его жены Елены Батуриной. Чигиринский предложил красивую схему – контрольный пакет Московского НПЗ вместе с сетью муниципальных АЗС были переданы нефтяной компании Sibir Energy. На тот момент Sibir Energy владела несколькими проектами по нефтедобыче в Западной Сибири, а акции компании торговались на Лондонской бирже. В качестве компенсации московские власти получили около 18% в объединенной нефтяной компании.
Идиллия продолжалась до осени 2008 года. Кризис серьезно ударил по бизнесу Чигиринского, и чтобы поддержать свои девелоперские проекты, он начал вынимать деньги из Sibir Energy. Котировки акций компании упали. Этим воспользовалась все та же бывшая «Сибнефть» – превратившаяся к тому времени в государственную компанию – и скупила около 75% акций Sibir Energy.
«Газпром нефть» не скрывала, что хотела бы получить все 100% Sibir Energy (бумаги компании все еще оставались у московского правительства и нескольких мелких акционеров). Однако Лужков был намерен биться до последнего. В 2010 году правительство Москвы провело своего представителя в совет директоров Sibir Energy, приняло решение увеличить свой пакет до 25% акций и даже начал выкупать бумаги у других акционеров.
К моменту отставки Лужкова городским властям принадлежало около 20% компании Sibir Energy, которая, в свою очередь, владела контрольным пакетом акций НПЗ.
Передел: Сергей Собянин, заняв место Лужкова, счел пакет в Sibir Energy (и опосредованно – в Московском НПЗ) непрофильными инвестициями и принял решение продать акции «Газпром нефти». В течение месяца все параметры будущей сделки были согласованы. Цена пакета определена в $740 млн. В феврале 2011 года сделка была закрыта. Столичные власти вышли из городского нефтяного бизнеса.
Обстоятельства: В 2009 году, когда отношения Чигиринского и Юрия Лужкова испортились, предприниматель заявил, что построить совместный со столичными властями бизнес в нефтянке ему помогла поддержка Елены Батуриной. Она, как уверял Чигиринский, получила около 12% Sibir Energy. Сама Батурина это опровергала и грозила подать на Чигиринского суд за клевету.
Имела или нет Батурина долю в Sibir Energy, до сих пор остается неочевидным, однако факт активного участия жены Юрия Лужкова в бизнесе московского НПЗ неоспорим. До 2009 года «Интеко» Батуриной арендовала несколько производств на МНЗП, где выпускался полипропилен – сырье для «пластмассового» бизнеса «Интеко». А в 2003–2006 годах завод возглавлял один из интековских управленцев Сергей Лебедев.
RSS
4
экспорт в блог
Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
