Владимир Путин выбрал главу «Агентства стратегических инициатив», которое должно заработать уже в августе этого года. Это уже второй госпроект, который, по мысли первых лиц государства, должен будет направить российскую экономику по новому экономическому маршруту. Ранее стартовал Дмитрий Медведев, запустив «Сколково», основные задачи которого схожи.
Чем отличается «Агентство стратегических исследований» (АСИ)
от «Сколково»
АСИ
Сколково
Кто придумал и зачем
Создано по инициативе Владимира Путина. Идея впервые озвучена 6 мая 2011 года.
Будет заниматься такими направлениями, как «новый бизнес», «молодые профессионалы» и «проекты для будущего». Основная цель агентства – служить «социальным лифтом», дополнительным механизмом для того, «чтобы молодые и перспективные люди могли бы реализовывать свои идеи и предложения, пробиться через бюрократические коридоры и барьеры».
«АСИ – это канал «прямой коммуникации» премьера и капитанов среднего успешного бизнеса, пробившихся «с нуля» в агрессивной бизнес-среде. Между Владимиром Путиным и участниками проекта «АСИ» не будет никаких «прослоек» в виде чиновников».
К 2012 г. АСИ может получить статус государственного ведомства, которому будет передана часть функций Минэкономики и Минобрнауки.
Дмитрий Медведев впервые озвучил идею Центра «Сколково» в 2009 году. Распоряжение о создании Центра исследований и разработок, который станет «крупнейшим испытательным полигоном новой экономической политики» подписано в начале 2010 года.
Дмитрий Медведев: в «новом городе» разместятся филиалы и лаборатории ведущих университетов и компаний России и других стран.
Организаторы проекта считают главным назначением «Сколково» не допустить оттока лучших умов России в другие страны. Виктор Вексельберг пообещал, что российская «кремниевая долина» будет способна собрать воедино лучшие российские и иностранные компании, которые будут работать в новых направлениях, а Российский союз промышленников и предпринимателей признал Сколково приоритетным проектом.
Иннограду обещано собственное законодательство, особый правовой и экономический статус для привлечения ученых и коммерциализации изобретений.
Первый замруководителя администрации президента РФ Владислав Сурков раскритиковал ведение проекта и сказал, что если реализация проекта будет продолжаться, как сейчас, то в результате получится не Инноград, а еще одна резиденция для олигархов и чиновников, оснащенной парой фиктивных контор.
Программа «Молодые профессионалы» будет оказывать содействие профессиональной мобильности и повышать эффективность труда.
Направление «Социальные проекты»намерено развивать социальные учреждения и НКО, молодых профессиональных коллективов, распространения лучших практик развития социальных учреждений в субъектах Российской Федерации.
Основной задачей центра «Сколково» считается создание и поддержание глобально конкурентоспособных условий и среды для передовых исследований и разработок с последующей коммерциализацией их результатов, а также для формирования нового поколения высококлассных специалистов в приоритетных сферах технологического развития.
Должен обеспечивать формирование полного цикла инновационного процесса, включающего в себя образование и научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские разработки и коммерциализацию их результатов.
Инновационный процесс в «Сколково» фокусируется на следующих основных направлениях: энергоэффективность и энергосбережение (включая разработку новых энергетических технологий), компьютерные технологии и разработка программного обеспечения, биотехнологии и медицинские технологии (включая разработку медицинских препаратов и оборудования), космические технологии,ядерные технологии (в форме содействия организациям, специализирующимся в данной сфере).
Финансирование
«Внешэкономбанк» предоставит «Агентству стратегических инициатив» 100 млн рублей в виде безвозмездной помощи для разворачивания работы. Годовое финансирование агентства составит в среднем 100–200 млн руб. небюджетных спонсорских средств.
Из федерального бюджета: в 2012 году – 27,1 млрд. руб., в 2013 году – 17,1 млрд. руб., в 2014 году – 17,1 млрд. руб. В качестве дополнительных источников финансирования инновационных проектов предполагается привлечь частные инвестиции в объеме 62,5 млрд. рублей.
В декабре 2010 г. сити-менеджер фонда «Сколково» Виктор Маслаков сообщил, что на возведение иннограда потребуется 100–120 млрд руб. до 2015 г., инвестировать в проект государство и частные инвесторы будут поровну.
1979 года рождения. В 2001 г. окончил Государственный университет управления, кандидат экономических наук, в 2007 г. получил степень EМВА Стокгольмской школы экономики. Председатель Комитета по производству композитных материалов Федерального межотраслевого Совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
В 2000 – 2001 гг. – заместитель генерального директора по организационно-правовым вопросам ООО «Блок Блэк». В 2001–2002 гг. – заместитель генерального директора по развитию ООО «Теремок – Русские блины». В 2002 году – директор департамента развития ЗАО ИК «Нефтегазинвест». В 2002–2003 и вновь в период 2004–2007 гг. занимал должность генерального директора ООО «Торговый дом «Стеклонит». В 2003–2004 гг. – генеральный директор ООО «КСИ». В 2007–2009 гг. занимал должность генерального директора ООО «Стеклонит Менеджмент» (по другим данным – с 2004 по 2008 гг.).
С 2009 года – генеральный директор компании ООО «Управляющая компания «Рускомпозит». «Рускомпозитом» владеет кипрская компания Steklonit Holdings Ltd, который также владеет долей в ОАО «Стеклонит». По данным квартальных отчетов, Андрей Никитин также является руководителем ОАО «Стеклонит», т.к. «Рускомпозит» является управляющей компанией холдинга. Также с 2008 г. Андрей Никитин является генеральным директором ОАО «Тверьстеклопластик», которое также входит в холдинг «Стеклонит».
В 2009 г. выручка ООО «УК «Рускомпозит» составила 45,9 млн руб, прибыль – 1,4 млн. руб. Выручка ОАО «Стеклонит» в 2010 году – 1,2 млрд руб, прибыль – 82,8 млн руб. Выручка «Тверьстеклопластик» в 2010 году – 915,3 млн руб, прибыль – 20,3 млн руб.
ОАО «Стеклонит» создано на базе государственного предприятия «Уфимский завод текстильного стекловолокна», основанного 23 июля 1958 года. Предприятие расположено в Уфе, является производителем стекловолокна и геосинтетики: укрепляющих материалов для дорожного строительства и ландшафтных работ.
Старшим партнером Андрея Никитина является Сергей Фахретдинов: до 2010 г. учредителями ООО «УК «Рускомпозит» значились Андрей Никитин (20%) и член генерального совета «Деловой России», председатель совета директоров ОАО «Стеклонит» Сергей Фахретдинов (80%). Совладельцем ОАО «Тверьстеклопластик» является председатель правления «СМП-Банка» (основные владельцы – братья Аркадий и Борис Ротенберги) Дмитрий Калантырский. Также до 2008 года Сергей Фахретдинов был миноритарным акционером (с долей около 2%, входил в совет директоров) «ИнвестКапиталБанка», купленного в 2008 году Ротенбергами и Калантырским.
Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
ВКонтакте или
Facebook.
Смотрел в прямом эфире, как, пользуясь выражением премьера, "жевали сопли" участники собрания организаторов АСИ. Смысла созданния этого учреждения (как и реализация проекта в Сколково), так и не понял. Чем оно будет заниматься: борьбой с курением, реализацией программ развития детей, оказывать консультации – бесплатно – желающим начать бизнес ( и замечу- они никогда его не смогут начать, если нет доступа к финансовым и другим чиновничьим структурам). Предвыборный пиар и – не очень удачный.Для меня (70-летнего ктн, автора более 30 изобретений, из низх 5- в последние 3 года и все – внедряются в продукцию, публикация о которых прошла и в России и США)очевидно, что созданы политические Нью-Васюки, а автор, проводивший это мероприятие очень напоминал известного героя. Его заключительная фраза заслуживает отдельного цитирования: "АСИ- это как пила, о которой здесь упоминали, – маленькая, мотора не видно, а она – всё пилит и пилит!" – золотые слова, которые войдут в анналы крылатых выражений премьера. То, что АСИ – пила, подтверждает и назначеный руководитель, владеющий компанией в офшоре на Кипре. В "старые времена" сказали бы – летун, столько сменил мест работы за короткий срок. Россия нуждается в других стратегических исследованиях. Они ведутся серьёзными исследователями с выводами, предложениями и комментариями. Но не доступны для всенародного обсуждения. Нужны политические преобразования, шаг за шагом. Тогда будет успех. Первый шаг – возврат гимна России Глинки. Тот, кто это сделает заслужит памятник, который возведут потомки. А тот, кто его отменил и внедрил ремейк на "причёсанные" слова С.Михалкова, никакими деяниями не восстановит доброго отношения потомков. Таково моё мнение.
Стас (простите не знаю как по-батюшке), не принимайте вы все это так близко к сердцу. Наслаждайтесь собственной самореализацией. :) у меня отцу за 60 – он наконец-то стал востребованным техническим специалистом, его на части рвут производственники, худо-бедно кто-то работает... отец последние 3 года на родину в сибирь хоть летает – отдых заслужил :)
потихоньку применяет свой опыт и "смекалку", внедряет что наизобретал без всяких агентств и патентов – коммерческая тайна лучшая защита
так что получайте удовольствие и не читайте советских газет перед едой :) пусть они там наверху балуются, у нас целая РАН десятками лет ничего внедрить не могла, а уж эти – тем более не потянут ;)
хотя есть еще один взгляд – если они из-под этого "агентства" хотя бы десяток заводов пустят – пусть кривых, пусть украдут половину, пусть собственники будут аффилированы, но все на пользу промышленному потенциалу пойдет
Не ну не прелесть: "Основная цель агентства – служить «социальным лифтом», дополнительным механизмом для того, «чтобы молодые и перспективные люди могли бы реализовывать свои идеи и предложения, пробиться через бюрократические коридоры и барьеры»."
Сначала, значит, понатыкать этих бюрократических барьеров, а потом создать очередное агентство для их преодоления.
А мне биография главного"эффективного менеджера" понравилась. – То, что он ещё не окончив университет, уже стал каким-то начальником. – То, что за 11 лет 8 мест работы сменил. – То что предприятие, которыми он руководит имеет такую финансовую эффективность: 1 млрд – выручка, выручка, 20 миллионов – прибыль... – То, что, несмотря на такую занятость, еще и кандидатскую защитил, и школу бизнеса закончил. Интересно тему диссертации посмотреть. Но больше всего понравилось название организации, где он в председателях состоит – - Комитет по производству композитных материалов Федерального межотраслевого Совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Прямо из Салтыкова-Щедрина или Ильфа вместе с Петровым
Стратегия организационных изменений как инструмент эффективного управления : Теоретико-методический аспект : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 Москва, 2005
http://dissercat.com/content/strategiya-organizatsionnykh-izmenenii -kak-instrument-effektivnogo-upravleniya-teoretiko-met?_openstat=cmVmZX J1bi5jb207bm9kZTthZDE7 здесь можно ознакомиться с введением и заключением
Благодарю Вас. Нечто подобное я и предполагал. Ничего нового к этой личности не добавило, а только подтвердило. Дело ВЛКСМ не умерло, подросло новое поколение комсомольцев. ОНи ещё либералами станут – вот увидите. Как стали ими в начале 90-х мрксисты-ленинцы Гайдар, Чубайс и прочие, что, впрочем, не помешало им стать государственниками и поднимать Россию с колен. Колесо всё крутится, а людишки мельчают...
Взгляд изнутри. На конференции АСИ в Екатеринбурге собрали 200 из 1000 изъявивших желание поучаствовать в этом проекте. Три четверти оказались сотрудниками каких-либо "общественных организаций" типа "Деловая Россия" или "Единая Россия")). Только четверть оказалась от бизнеса. Из этих пятидесяти человек не больше половины были собственниками, понявшими свой бизнес с "нуля". Все время звучали заклинания: "Поможем среднему бизнесу преодолеть административные барьеры!" "Средний бизнес" собравшись на фуршете в количестве человек около шести тихо сказал следующее: " Если мы достигли того чего мы достигли, то мы уже научились преодолевать административные барьеры. И не надо нам помогать! Лучше не мешайте!" Конечно это предвыборный проект, но давайте не будем судить власть очень строго. Это была попытка получить "свежую кровь", но она была реализована прежними методами и результат оказался ожидаемым. Система не может перестроиться моментально, но попытка была предпринята. Перед проведением конференции были проведены неформальные круглые столы с "назначаемыми" модераторами. Именно на этих "столах" были высказаны очень интересные идеи, которые на следующий день и легли в основу "видимой" части этой конференции. Уже за эту попытку провести диалог со средним бизнесом можно поблагодарить автора и идеолога А. Р. Балоусова
Эка невидаль! Таких "талантливых менеджеров" пруд пруди в России. "Роснано", "Ростехнологии", ВТБ, РЖД – везде их полно. Да и г-н Чуров такой же "талантливый менедежер". Талант состоит в написании тех неких правильных цифр, которые требует вышестоящая инстанция.
Посмотрел на "Вести-24" выступление Никитина и Пескова. Никакие они не предприниматели. Чиновники чистой воды. Нет блеска в глазах. Ни одной реальной мысли. О целях не говорю. На доработку устава и оргвопросы берут месяц! В сентябре опубликуют. Ещё больше укрепился в написанном ранее. Полностью согласен с написанным ниже авторами. Делать нормальному человеку в АСИ – нечего. Структура для вытягивания "своих", "наших" и прочих. Грустно становится за страну. Вся надежда на выборы, хотя пока Чуров сидит в кресле ЦИК – надежды – никакой. Что касается – не обращать на них внимания, я могу это позволить, но не могу, так не хочу, чтобы внуки уезжали из страны. Надо всем миром бороться за расширение списка Магнитского, может что-то изменится.
Дорогой! ты мне в сыновья годишься! Твои дети и мои внуки должны иметь перспективу жить в нормальном государстве! Невозможно позволить так называемой "правящей элите", а по существу скопищу серости и бездарей (прочитал автореферат диссертации Путина, А. Артамонова и т.д. и пишу ответственно)- УГРОБИТЬ ВЕЛИКУЮ СТРАНУ!
Мне предложили с конкретными предложениями зайти на сайт АСИ. Мой ответ был симметричным – заходите в мой ЖЖ и читайте то, что я пишу. Используйте. Зарабатывайте. Затем делитесь заработанным с автором идеи (мной). Платите то есть. Всё просто и понятно. Это называется бизнесом. Мотивацией то есть. Если он (она) есть, то дело пойдёт и у одних (Сколково) и у других (АСИ). Не ждать, что кто-то придёт и принесёт проект в Сколково и АСИ, а самим рыть землю в поиске таких людей и проектов.