На фоне неприятностей и проблем в инвестиционных программах у всех компаний, есть островки стабильности, на которые кризис почти не в состоянии повлиять. Это грандиозные "стройки века", проекты, поддерживаемые Инвестиционным фондом РФ. Среди таких проектов, например, "Урал Промышленный – Урал Полярный", который пока находится в стадии проектной документации, но в перспективе должен получить до 500 млрд руб., Западный Скоростной Диаметр с инвестициями в районе 212 млрд руб., Сочинская олимпийская стройка.
У этих проектов есть одна особенность. Сроки их реализации и окупаемости настолько велики, что как бы ни страшен был сегодняшний кризис, для них он ничего особенного не значит, проект гарантированно соберет за время жизни не один такой кризис. В основном их окупаемость планируется на временном горизонте от 10 до 20 лет. Ну, то есть вот представьте себе проект, стартовавший 10 лет назад – для него Россия образца 2009 года не выглядит таким уж печальным рынком. О проектах двадцатилетней давности и говорить нечего, это вообще история другой страны. Из-за этого спланировать финансовые результаты бывает довольно сложно и принятие решения об инвестировании даже в идеальном случае базируется на очень общих прогнозах, зачастую нефинансового характера. Но это в идеальном случае. А когда речь идет о вложениях Инвестиционного фонда…
Вот, например, по Западному Скоростному Диаметру в документах Минрегионразвития прямо сказано, что денег из фонда будет потрачено 71 млрд руб. (остальное, я так понимаю, из бюджета Санкт-Петербурга), а суммарный доход бюджета за 10 лет составит 79 млрд. Т.е., с учетом даже самого минимального дисконтирования, проект не окупится никогда. Про Сочи и экономический эффект от этой стройки уже сказано так много, что не стоит и вспоминать. С остальными проектами не лучше. Иначе говоря, решения по этим проектам никогда не опирались на экономический анализ, только на политику и планы по развитию регионов или отраслей.
И не знаю, как кому, а мне от этого спокойнее. Если бы те же деньги были распределены на основе такого анализа, который умеет проводить Минрегионразвития, то сейчас мы имели бы несколько сотен совершенно непредсказуемых проектов, таких, что их не всегда и венчурный фонд возьмет (в прошлом году, выступая в ТПП, один из известных экспертов заявил, что такие методики оценки надо расценивать как государственную измену). А так – планово убыточная деятельность по созданию инфраструктуры. Конечно же, эти проекты потеряют часть негосударственных инвесторов, а доля госфинансирования вырастет. А, скорее всего, "частные" компании будут поступать так, как делает ОАО "РЖД" – выторговывать себе дополнительное кредиты и вкладывать эти деньги в проекты. То есть, опять же, финансирование станет целиком государственным. Но для рынка сейчас важно то, что проекты дойдут до конца, появятся новые объекты, будут жить и развиваться подрядчики.
Вообще, в условиях кризиса наиболее страшными для экономики являются не проекты, которые не окупятся, а проекты, которые были брошены незаконченными. И в этом смысле, государственные мегапроекты – это, например, гораздо более эффективное средство, чем поддержка малого бизнеса и прочее распыление денег по большим пространствам – там есть уверенность не только в том, что чиновники не понимают, зачем вкладывают деньги, но и в том, что значительная часть вложений вообще ничем не закончится.
А посмотреть на них, кстати, можно здесь (эти проекты уже идут) и здесь (эти только в стадии утверждения). В этих двух списках сейчас заложено распределение Инвестиционного фонда РФ примерно на 500 млрд руб.
Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
ВКонтакте или
Facebook.
Очень часто в подобных проектах наиболее важным критерием является не их востребованность, а их объем. Чем больше денег, тем сложнее их контролировать.
К сожалению практически вся экономика подобных проектов построена на каждоуровневом "откате" и завышении стоимости услуг. ;(
Мои знакомые из региональных структур рассказывают, что участие в строительных региональных подрядах сопровождается порогом вхождения 10% наличкой. Без этого даже разговаривать не будут. "Сначала дай, а потом поговорим о том, что я тебе дать могу". (с)
З.Ы. Если привести в пример простую историю с ноутбуками Sony Правительства РФ. Они были куплены задолго до того, как Sony стала продавать их в РФ (т.е. по серым схемам и т.п.).
RSS
1
экспорт в блог
Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
