Система электронных платежей «Яндекс.Деньги» запустила сервис, позволяющий привязать банковскую карту международных платежных систем Visa и MasterCard, выпущенную любым работающим на территории России банком, к электронному кошельку и платить в интернете напрямую с банковского счета.
Теперь «Яндекс.Деньги» может полноправно называть себя универсальной электронной платежной системой: она больше не замкнута на собственные каналы пополнения счета (будь-то карты предоплаты, банкоматы и терминалы самообслуживания), а напрямую «привязана» к основному носителю безналичных средств – банковским картам. Шаг этот давно назрел. Покупатель потенциально готов использовать банковскую карту как инструмент электронных платежей. Не было удобного массового шлюза для проведения таких операций в Рунете. А главное – не было игрока, который бы взял на себя не только техническую организацию проекта, но и поддержал бы его внятным маркетингом. Этот рынок нуждается не в технологическом, а в информационном переломе. И у «народного» «Яндекса» есть все возможности для того, чтобы превратить карточные платежи в потребительский мейнстрим.
Но одним маркетингом тут, к сожалению, не отделаться. Я не беру в расчет объективные факторы и те, что точно от «Яндекса» не зависят: например, отсутствие адекватной законодательной регуляции электронных платежей. Для создания рынка массовых карточных платежей в Рунете не хватает более либеральной модели присоединения участников к платежной системе.
Многие сравнили карточный проект «Яндекс.Деньги» с PayPal – и у этих систем теперь действительно много общего. Но есть одна большая разница: сегодня PayPal – это платежная система, одинаково открытая и для покупателей, и для продавцов: это универсальные тарифы для всех «мерчантов» (поставщиков товаров и услуг, использующих систему для приема платежей) и свободная регистрация для них.
У «Яндекс.Денег» закрытая модель тарификации (комиссия устанавливается отдельно для каждого «мерчанта»), а подключение партнеров происходит только после рассмотрения заявки администрацией системы. Модель PayPal – это модель, стимулирующая рынок с двух сторон: проще подключения – больше «мерчантов» – больше шума, больше маркетинговой активности продавцов – больше платежей. Именно эту модель рано или поздно придется взять на вооружение и «Яндексу»: на одних покупателях рынок платежей не сделаешь.
Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
ВКонтакте или
Facebook.
Яндекс напоминает мадам лет эдак 45-50, со следами былой красоты на лице, и отчаянно молодящейся ради привлечения молодого, симпатичного любовника... имея устаревший и бюрократичный подход к клиенту и слабо соответствуя потребностям данного клиента, он (яндекс) все же якобы демонстрирует необходимый набор услуг и даже (о чудо!!! в 2011 году!!! наконец то!!) возможность привязки кошелька к карте. но...как это обычно бывает с России, сделают они слишком поздно и слишком неудобно. На личном опыте почувствовал что такое яндекс-кошелек во всей своей красоте, когда в декабре прошлого года попытался положить на мобильный телефон колоссальную сумму российских денег в размере 500 рублей....яндекс отказал – лимит дескать превышен – нужно пройти идентификацию – приезжайте к нам в офис, а иначе не дадим Вам пользоваться Вашими деньгами.. чудно. кое-как вывел деньги из яндекс кошелька и зарекся с ними связываться. потому что при далеко не полном списке возможностей запросы у яндекса слишком высоки. а мне, как человеку через яндекс-кошелек которого ежемесячно проходили десятки (а в особо удачные месяца сотни) тысяч рублей, хотелось бы чувствовать что я "хороший" клиент, а не "плохиш", которому нельзя доверять и нужно идентифицировать в каком-то офисе (кому нужно не понятно но не мне явно)...но это так – детали личного опыта...а если анализировать работу яндекса – то в целом, делая, казалось бы не плохие проекты, яндекс не доводит их до логического конца, оставляя их постоянно в каком то сыроватом виде....даже интересно как же яндекс выживает если не выкручивает из своих проектов всю возможную выгоду?