В 2027 году мусорный ветер не будет носить по улицам газетные листы.
Хотя нет, листы – будет, но не газетные, а похожие на газеты. Формат газет или журналов сохранят потребительские корпоративные издания. Однако это уже будут не масс-медиа, а средства маркетинговой коммуникации. Они будут подражать газетам, чтобы создавать контекст для обращения к потребителю. Джинса 2.0, легальная, цветастая и унылая.
В далеком замкадье затухающими сполохами газетной эпохи останутся «районки». Но это будут не периодические, а повторяющиеся издания – под выборы или по праздникам.
И еще газеты и журналы сохранятся в заповедниках вкусовщины как манифестативный винтаж. Этот образ использует Демьян Кудрявцев из «Коммерсанта»: сигареты хоть и сделали курение куда более удобным, но всегда будут люди, ценящие сигары. Винтажная пресса к началу 30-х годов будет носить для ее немногочисленных поклонников черты избранности, как и сигарное хобби.
Другой прессы не будет. Она уйдет поотрядно в небытие за оставшиеся 20 лет.
В ближайшие три года рынок очистится от изданий третьего эшелона, у которых есть три общие характеристики:
1) они созданы вдогонку лидерам в существующей нише;
2) поэтому они вторичны или даже третичны;
3) они созданы недавно, в нулевые, в пору избытка, когда инвесторам мнилось догнать и перегнать или хотя бы отщипнуть.
Этот тип прессы умирает с непривычки довольно шумно. И из-за яркости конкретных примеров не все еще увидели в наборе случаев закономерность. А она уже налицо: «Smart money», «Бизнес», теперь вот «Газета». Есть такие издания в гламурной и прочих нишах – не слежу, впишите сами.
Безусловно, каждое из них имело свои особенности. Если в проектах были умные люди, они пытались создавать уникальные черты. Но типологически это все равно внутринишевый пасьют – гонка за лидером, прямо в кильватере или чуть сбоку. Поэтому все их уникальности микроскопичны, если созерцать их на пейзаже истории.
Избыточность этих изданий всегда вызывала подозрения. Однако на широком и щедром рынке избыточность не была острой проблемой. Но когда ресурсы истощены кризисом, когда инвестор вдруг обнаруживает отсутствие перспективы у всего рынка, гонка за лидером теряет смысл моментально, потому что даже лидера уже не ждут сладкие времена. И инвесторы сразу бросают подобные проекты. Этот механизм будет работать абсолютно во всех нишах.
ПО ПОРЯДКУ, РАССЧИТАЙСЬ!
Кажется, Максиму Кашулинскому из «Форбса» принадлежит этот тезис: любая ниша вынесет только двоих – номер 1 и номер 2. Второй номер обязательно нужен, потому что от первого устают, к первому может быть личная неприязнь, а второй исповедует другие подходы, находит нюансы стиля, бодрит читателя конкуренцией и т. п. И вот они вдвоем и танцуют всю нишу, собирая, наверное, 80–90% денег и внимания. Классический пример – «Коммерсант» и «Ведомости».
Этот образ нужно дополнить следующими по порядку номерами. Когда рынок тучен, третьи и четвертые номера имеют шанс на дерзость. Вдруг второй ослабеет? Или вдруг найдутся нишевые нюансы, на которых можно отхватить кусок у первых двух номеров? Но когда рынок сжимается и дело идет к концу, третьим и четвертым места нет.
Возьмите список изданий в любой нише и после второго номера проведите жирную черту. Все, что ниже – проживет максимум три года. Это суровый факт, просто он еще не случился.
Здесь важен точный типологический диагноз. Если недавний стартап запускался в натоптанной нише именно вдогонку лидерам – он обречен. Если же стартап создавал собственную нишу или хотя бы существенно модифицировал под себя старую – у него есть шансы пожить. Впрочем, проекты, создающие нишу сами по себе (и сами себе), – большая редкость и большая удача. Сходу и не припомнишь.
Выбывание третьих-четвертых номеров, кстати, оздоравливает среду и придает заметный импульс бизнесу первых-вторых. Ведь третьи-четвертые портили рынок расценками и отвлекали внимание аудитории и рекламодателей.
НО БУДУТ И ВЫЖИВШИЕ
Возможны, однако, ситуации, когда третьи-четвертые, и даже восьмые, не умрут быстро. Если такие издания входят в крупные издательские дома и делают вид, что формируют «социальный» капитал, то под них можно выбить социальный заказ. Я уже писал в предыдущей колонке «Когда же умрут газет – II. Осталось 20 лет», что социальный заказ – самый сильный замедлитель смерти газет на последнем рубеже, когда прочие деньги уже ушли.
Так вот, если крупный издательский дом подрядился формировать для власти, скажем, экспертную повестку, то ему принципиально важно изо всех сил содержать диверсифицированный палисадник, даже с никому не нужными журналами и телеканалами. Которые сами по себе, отключи их от аппарата, тут же легли, умерли и истлели бы, как в ускоренном кино. Но они нужны, потому что именно такое разнообразие создает издательскому дому иллюзию охвата, помогает получить социальный заказ и выкуп новой эмиссии полубюджетными деньгами.
Медиа-бизнес морщится, но мы же исследователи, мы должны признать: это – тоже способ против смерти прессы. И он применяется, хотя доступен далеко не всем. А в России социальный заказ эффективней рынка. Да и не надо морщиться, потому что от социального заказа мало кто отказывается – вспомним пресловутые гостендеры «на освещение».
МАСТОДОНТЫ
Очевидцы утверждают, что если у диплодока откусить заднюю часть, то передняя некоторое время еще будет мирно щипать траву. Он настолько большой, что информация о смерти приходит в головной мозг не сразу.
Примерно такой будет смерть крупных массовых изданий. Они умрут не от укуса в мозг – не из-за отказа читателей. Читателей еще будет достаточно. Они умрут из-за отказа дистрибуции.
Их уязвимое звено – распространение. Когда подписные агентства не смогут набрать достаточный объем заказов, а розничные сети не получат должной выручки, дистрибуция рухнет, и такие газеты просто лишатся стотысячного выхода на читателя. А это их главный капитал.
Спусковым механизмом, видимо, послужит отказ государства от дотаций почте на доставку подписных изданий.
Обвальный отказ механизмов дистрибуции просто физически сократит предложение таких газет на рынке. А без массового предложения и массового сбыта их бизнес-модель утрачивает всякий смысл. Внешне они еще год будут вроде бы мирно щипать травку, как передняя часть того диплодока, но организм уже будет обречен. После краха дистрибуции смерть массовых газет произойдет за один подписной цикл.
Обрушение системы распространения начнется в 2014–2015 годах. Соответственно, крупные массовые издания окажутся на пороге смерти в 2015–2016 годах.
ВЫРУЧКА ОТ ТИРАЖА БОЛЬШЕ НЕ ВЫРУЧИТ
По этой схеме будут умирать массовые популярные издания, в структуре доходов которых розница и подписка занимают более 40%. Сорок процентов доходов от продажи копий – слишком много, чтобы заместить рекламной выручкой.
И это ведь не просто обвальное снижение выручки на 40 и более процентов. Куда страшнее то, что газета не попадет к многосоттысячному читателю. Значит, она окажется ненужной и рекламодателю.
В конце пути они попытаются наладить альтернативное распространение ради сохранения хотя бы рекламных доходов. Но сеть такого масштаба, чтобы заменить бывшую розницу и подписку, потребует чудовищных инвестиций или чудовищного обмана. Подобные сети невозможны для одного товара и не могут быть созданы никаким изданием в одиночку. Тем более в условиях падения спроса и бегства читателя в интернет.
Самыми успешными для таких изданий будут, опять же, попытки заполучить социальный заказ. Крупнейшие массовые бренды вполне добьются поддержки государства, ибо для общества умирание этих брендов будет шоком. Социальный заказ даст им еще два–три года агонии.
Но если нет физической дистрибуции, если нет разветвленной системы накрытия страны, если массовая газета – уже не массовая? Дальнейшее субсидирование таких изданий будет поддерживать уникальный журналистский коллектив, но никак не читателей. И власть тоже увидит это.
Массовые популярные бренды прекратят бумажное существование к 2019 году. Если это действительно сильный бренд, то он попытается обосноваться в Сети.
Но проблема в том, что интернету былая бумажная брендовость безразлична. Это в офлайне желтая пресса привлекала внимание. А интернет сам по себе настолько желт, что желтая редакция растворяется в нем без остатка. Все те темы, на которых популярная пресса зарабатывала последние 10–15 лет, интернет раскрывает куда как забористее и на любой вкус.
СМЕРТЬ «ЖИЗНИ»
Массовое издание, истово специализирующееся на эксклюзиве, тоже зависит от дистрибуции. Но здесь зависимость несколько менее критична, потому что ценность контента в данном случае все-таки выше самоценности разветвленной доставки. Доказательство простое – Lifenews.ru уже выполняет функции информационного агентства для других изданий.
Повышенная ценность редакционного продукта, созданная эксклюзивом, дает шанс превозмочь гибель дистрибуции и переместиться в интернет с сохранением «себя в профессии». А учитывая, что Арам Габрелянов харизматичен и склонен к новаторским экспериментам («Маркер»), на примере «Жизни» мы будем наблюдать стоящий особняком процесс перехода от бумаги к цифре.
Около 2014 года появятся супердешевые мультимедийные устройства из китайской пластмассы, удобные для чтения с картинками, которые создадут новую модель распространения медийного контента. Основным транспортом станут мобильные операторы. Суть новой схемы доставки – в бесплатной раздаче тысяч таких устройств. Их бесплатность обеспечит согласие потребителей на медиапейджинг. Останется только настроить несколько каналов, чтобы ловить именно продукт редакций габреляновской империи.
Уже осенью 2015 Габрелянов и сын сольются с кем-то из мобильных операторов («Жизни» лучше всего подходит «Мегафон») и начнут раздачу бесплатных устройств. Медиапейджинг со всеми сенсациями Lifenews станет дополнительным сервисом в услугах мобильной связи. Вот это будет настоящий мобильный контент. Даже понятно, за что и как брать деньги.
Такая схема сохранит «Жизни» лояльную аудиторию и сеть накрытия. Но бумага окажется ненужной в 2017 году.
Идея получит развитие. В 2019 году «Билайну» поручат купить и оцифровать «Комсомолку», а МТСу – «Известия».
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ИЗДАНИЯ: ВЫЖИВАНИЕ ДОТИРУЕТСЯ
В России основным плательщиком за информацию являются не те, кто хочет ее получать, а те, кто хочет ее распространять.
Схема оплаты «сверху» продлит жизнь изданиям, которые финансируются не читателем, а заказчиком – рекламодателями, властью, ведомствами, политическими инвесторами и т. п. Ведь оплата «сверху» позволяет обходиться без сбора читательской выручки по каналам распространения. Поэтому после коллапса дистрибуции малотиражные издания, особенно с четкой целевой аудиторией и понятным рекламным эффектом, окажутся в более выгодном положении, чем многотиражные.
Конечно, и малотиражным изданиям надо будет обеспечивать доставку и показывать эту доставку рекламодателю. Но на малом тираже организовать дотируемую адресную доставку достаточно легко.
Поэтому специальные нишевые издания могут существовать столько, сколько пожелает спонсор или совокупный рекламодатель. Продавать оптом «наверх» легче, чем в розницу «вниз». Особенно когда дистрибуция, как отрасль, умерла.
Как ни парадоксально, но специальные издания более жизнеспособны, потому что меньше зависят от читательского спроса. Читателя можно и не спрашивать, просто рассылая ему газеты и журналы ради рекламного эффекта. Авось да пролистнет.
ОТРАСЛЕВЫЕ ИЗДАНИЯ: УБЕЖИЩЕ В ПРИЕМНЫХ
Нишевым, в том числе b2b-изданиям, угрожает не столько отказ дистрибуции, сколько информационная конкуренция со стороны интернета.
Прежде всего, интернет заберет читателя у «изданий по профессии», потому что профессиональные новости и методические знания удобнее получать в интернете. Миграция профессионального спроса в Сеть неизбежна, как только появятся сайты с сопоставимым контентом.
К 2016 году даже самые сильные бренды профессиональных изданий, типа «Главбуха», перейдут в интернет и будут пытаться продавать там методички и обучение (не новости; новости в интернете бесплатны и будут публиковаться просто для нагона трафика).
А вот у «изданий для отрасли» есть дополнительный бонус – они предназначены не исполнителям, а руководителям, и лежат в приемных. Ценность таких изданий не исчерпывается контентом. Они, при удачном исполнении, могут быть скрепой отраслевого комьюнити, площадкой предъявленности, влияния и тщеславия. Отраслевая стенгазетность вполне хороша в физическом, бумажном воплощении, что и делает такие издания мелкой, но уместной деталью в интерьере кабинетов и приемных. Эта функция не ключевая, но замечательна тем, что интернет ее не перебивает.
«Вприемность» обеспечит отраслевым b2b-изданиям несколько более долгий век, чем профессиональным, позволяя дотянуть при здоровом образе жизни до 2018 года. Но здесь тоже будет действовать правило двух лидеров в нише. И, скорее даже, одного.
ПОСЛЕДНЯЯ БИТВА «КОММЕРСАНТА» и «ВЕДОМОСТЕЙ»
Ведущие деловые издания, имея 60–70% рекламных доходов в структуре выручки, меньше зависят от проблем дистрибуции, чем ведущие массовые издания. Следовательно, потеря читательской оплаты будет для них не такой катастрофой, а физическое распространение можно дотировать, если оно того стоит (то есть окупается рекламой).
Кроме того, сила бренда ведущих деловых изданий послужит им дважды. После отмирания второразрядных подражателей они получат монополию: оставшиеся рекламодатели сконцентрируют бюджеты на оставшихся медийных брендах. Возникнет эффект предсмертного очищения рынка. Последние получат все. Пока «все» тоже не закончится.
В общем, «Коммерсант» и «Ведомости» продержатся в бумаге дольше других крупных изданий. Основную угрозу для их бумажных версий составляет технологичность их издателей.
«Ведомости» закроют свою бумажную версию в 2021-м, «Коммерсант» – в 2023-м.
«Ведомости» откажутся от бумаги раньше из-за технологичности и бездушности культуры принятия решений. Всему виной иностранные акционеры, ориентированные исключительно на бизнес-задачи.
«Коммерсант» способен демонстрировать не меньшую технологичность, но не забывает и о душевности, поэтому сохранит бумажную версию чуть дольше. Спорить не надо, достаточно вспомнить, как в один и тот же исторический период IM закрыл «Smart money», а «Коммерсант» открыл «Огонек».
Интересно, что на последнем рубеже между ними развернется конкуренция за более длительное сохранение бумаги, потому что в ту пору бумага уже однозначно будет символизировать старинность и респектабельность медиа. Но иностранные стандарты принятия решений в IM окажутся сильнее внутрироссийского спортивного состязания.
Таким образом, «Коммерсант» станет первой и последней деловой газетой в России.
Проблемы дистрибуции не коснутся «районок» – распространить тираж в 3–5 тысяч экземпляров несложно, для этого не нужна отдельная суботрасль. Достаточно тех же сетевых механизмов, которые используются для организации нужного голосования на выборах. Учителя, поликлиники, магазины.
Был бы муниципальный заказ – будет и финансирование, и распространение. А муниципальный заказ будет. При этом бюджетные дотации будут сокращаться, но власть всегда найдет способы финансировать свои политические интересы из «внебюджетных» источников. Местный бизнес поможет.
Интернет «районкам» тоже не соперник. И дело не только в цифровой отсталости. Местным бонзам необходимо управление местной информацией, а интернет не управляем из здания районной администрации. В Сети не добиться монопольного права на формирование местной повестки. Создавать интранет в пределах отдельного взятого поселка?.. Кстати, почему бы и нет, любопытный сценарий. Закрывать «Гуглу» поиск по нежелательным словам на территории Неклиновского района? Тоже дело. Но затратно и хлопотно.
Так что «районки», если перефразировать Александра Лукашенко, будут жить плохо, но долго.
ПОСЛЕ ГАЗЕТ
Каждое закрывшееся издание, конечно же, говорит, что переходит в интернет, и это просто перспективное решение. Управляемое переформатирование, а не крах всего дела.
В 2027 году мусорный ветер не будет носить по улицам газетные листы. Информационный мусор будет носиться по просторам Интернета. Очень немногие издания смогут перейти в интернет. Но журналистика, кажется, все-таки сможет, создав новые формы управления повесткой, внедряя редакторскую харизму в принципы построения социальных сетей. Медиа 3.0. Газеты ведь тоже были социальными сетями. Об этом потом.
Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
ВКонтакте или
Facebook.
Слышал от знающих людей, что самая тиражная газета в России это ЗОЖ – сборник Малахов-style рецептов для младшего и старшего пенсионного возраста – под 4 млн экземпляров в неделю.
Также слышал о нехилых тиражах изданий типа "Кроссворды от тещи" и "сканворд "Зятек".
Полагаю, надо оценить их зависимость от дистрибуции. Чем больше тираж, тем больше зависимость. И зависимость двойная – 1. выручка собственно от продажи сотен тысяч копий, 2. выручка от продажи рекламы для сотен тысяч читателей. Думаю, после краха дистрибуции, как отдельной отрасли, любые массовые издания прекратят существование. Это раньше: чем больше тираж – тем лучше. Теперь будет наоборот. Теоретически, кроссворды могут построить собственную агентскую сеть. Наверняка часть распространения у них так и построена. Но тут надо спросить сведущих людей, каков порог целесообразность построения собственной агентской сети розницы. Думаю, десятки тысяч экземпляров она съесть может, сотни – уже нет.
У подобных изданий очень значительный канал дистрибуции – продажа в электричках. Поэтому таким газетенкам светит вечная жизнь. Ну разве что РЖД окончательно отменит все электрички :)
Продажи в электричках – это примерно 1-5% от тиража кросвордно-сканвордной тематики. Но являются ли такие издания средствами информации – это вопрос. Лично я считаю, что это штука типа "тамагочи" или "кубика рубика", только для России и на бумаге. Так что отомрет вместе с аудиторией... Как и ЗОЖ. Но займет это не 20 лет, конечно. Займет это лет 40-50, пока не сменится поколение. ИМХО.
На фоне тотального мочилова Путиным малого-среднего бизнеса – развитие новых сетей – крайне маловероятно. ЗОЖ – да, пользуется спросом, Зятьки – крайне слабо – очень дорогие. Пэтворксистам выгоднее сети прибрать.. :)
С удовольствием прочитал все три части. Долго смеялся над оцифровкой Комсомолки. Хотя конечно, смеяться над разворачивающейся трагедией для целой индустрии, наверное, нехорошо. Ну ничего, жизнь не стоит на месте.
PS. Единственное место, где я читаю бумажную прессу – это в самолете. Авиа-интернет, наверное, еще долго останется недоступной или очень дорогой опцией. Хотя к 20-ому году? Кто его знает...
Спасибо, Павел! Кстати, сейчас же уже можно пользоваться Интернетом в самолете, только не во время взлета-посадки. Я думаю, ограничения на связь технически снимут раньше. Другое дело, что будут ограничения, связанные с безопасностью – чтобы бомбы по электронной почте не взрывали. Кстати, запрет на использование устройств в самолетах часто приводят как аргумент В ПОЛЬЗУ газет:) Но это ведь, скорее, аргумент-предвестник: большинство современных продвинутых людей только и вспоминают про газету, что читали ее в самолете.
Странно, что помешает бесплатным газетам использовать лотки сетей по распространению открыток.
К тому же, наверное, война ожидается между платными и бесплатными СМИ, нет разве? В этом различие, а не в том, на бумаге они или на экране.
"Бесплатная раздача" видится чем-то невероятным. Если это будет такое устройство, которое не жалко будет каждый день выбрасывать и наутро брать новое -- ок, в другом случае кто станет таскать с собой сверхдешёвые подобия iPad'ов?
Наверное, все варианты распространения будут изучаться, в том числе лотки в кафе и магазинах. Но они тоже не бесплатны. Сколько можно будет распространить копий в лотках? Едва ли несколько тысяч, но, скорее. несколько сотен. Это малотиражка. Какую аудиторию можно будет заполучить через лотки? Посетителей кафе. Пожалуй, все.
Я думаю, действительно, сжатие дистрибуции заставит издателей присмотреться к бесплатным (для читателя) моделям распространения. На последних рубежах.
Раздача устройств невероятной не кажется. Так сейчас построен, например, кофейный бизнес. Поставщики кофейных картриджей устанавливают в офисах аппараты бесплатно с тем, чтобы офисы закупали кофейные пакетики, которые достаточно дороги и по копейке отбивают стоимость аппарата.
Отдать устройство, чтобы подсадить на пользование услугой – довольно распространенный прием. Дальше варианты – либо брать за медиапейджинг по 10 рублей вместе с платой за телефон, просто включая в общий счет, либо и сам контента отдавать бесплатно, но втискивать туда рекламу. Либо оба варианта, как сейчас – и с читателя брать, и с рекламодателя.
Кашулинский это говорил года 3-4 назад и не в связи с кризисом. То есть речь шла не об отмирании третьих (тогда), а о емкости ниш – почему всегда нужны два лидера. Про третьих это уже я подхватил и углубил.
А Траут, наверное, говорил недавно и как раз в связи с кризисом? Если так, то он стырил у Кашулинского – однозначно.
Та книга Траута, в которой я это прочел, появилась у меня лет шесть назад. На русском языке. А насчет того, что одно из правил маркетинга Траут стырил у Кашулинского всего-то три-четыре года назад – это тянет на диссертацию. Однозначно!
Закрытие печатных версий "Ведомостей" и "Коммерсанта" в 20-х годах (вероятны более ранние сроки их массового закрытия) не станут ни потрясением, ни вообще чем-то особенным. Тем более, что к тому времени совершенно точно редакции будут во всю прыть работать на интернет-версии газет.
Хотя минимальный тираж по подписке может сохраниться очень долго ввиду физической нетерпимости многих ньюсмейкеров к электронной версии. "Зиночка, распечатйте мне, пожалуйста, вот это из Интернета"...
ИД могут сохранить печать небольшого количества экземпляров, например, в Москве и СПБ исключительно для корпоративных подписчиков.
Более того, раритетно будут продолжать печататься какие-то юбилейные или обзорные выпуски. Например, 300 лучших статей "Ведомостей" за 2016 год в журнальном исполнении.
Согласен, потрясением не станет, потому что перед этим закроется много других газет. Про потрясение речи не было.
Физическая нетерпимость многих ньсюмейкеров к чтению с экрана закончится с поколением, которое закончится около 2025 года. К этому же времени будут созданы технологии передачи изображения, максимально приятные для глаза. Поэтому после 25-го вряд ли привычка будет аргументом для сохранения бумаги.
Даже удешевление печатных комплексов, которые будут в каждом офисе, не приведет к потребности печатать на бумаге, потому что будут другие носители, а бумага – это варварское использование планеты. Например, будут многоразовые рециклируемые планшеты, типа нынешних клипбордов. Либо, опять же, приятные глазу персональные электронные читалки.
Раритет и винтаж – безусловно да, сохранит небольшие тиражи отдельным изданиям, я об этом и пишу в самом начале колонки. Эффект сигары.
Андрей, а почему Вы нигде не упоминаете такой класс печатных СМИ как телегид? Мне кажется, этот сегмент тоже достаточно живуч.
Всё время ловлю себя на том, что хочу Вам возвразить в том, что у электронных читалок нет будущего: продаются сейчас они ни шатко, ни валко, дороги и не очень удобны. Этакое нишевое решение для гиков. С другой стороны, есть рынок ноутбуков, который еще лет 10 назад был примерно таким же – дорогая игрушка.
Хотя, нет – ноутбук я всегда рассматривал как покупатель, я вот читалку – увы :)
Игорь, любая массовая газета нуждается в достаточной сети дистрибуции. Это не зависит от тематики. Хоть телегид, хоть тещины кроссворды. Не будет дистрибуции – не будет и газеты. Как бы хороша по теме она ни была. Кроме того, если будут дешевые мобильные устройства – хоть медиапейджеры с ограниченной лицензией, хоть мобильные ПК с телефоном – то уж функцию телегида туда засунуть ничего не стоит. Кстати, тут уместнее всего будут и индивидуальные настройки – с напоминалками про просмотр любимой киношки и т.п.
Я тоже считаю, что у нынешних электронных читалок нет будущего. Будущее есть у других электронных читалок. Либо бесплатные коммуникаторы с ограничением функций и вшитым медиапейджером, либо пластиковые гибкие компьютеры-коммуникаторы размером с бумажник, раскладкой qwerty или тачскрином. При этом обязательно будет новая технология передачи изображения – максимально симулирующая восприятие с бумаги. Наверное, во второй половине 10-х это произойдет. Там и телегидам каюк.
Может, Вы и правы.. Как бы увидеть и прочувствовать этот гаджет-бумажник.. Телегиды – есть комплексное решение – всего в меру – досуг/знакомства/кекс/секс/ТВ-прога.. А далее – разделение – кому пошлости и грязи, кому пазитиФа – на все вкусы.. А эл-устройство требует внимания, поиска – это всё время.. Не верится мне, что гаджетина эта будет сопоставима с ценой близкого по запросам Издания.. И вопрос денег – немаловажный.. Газета – это просто возможность пользования определённым участком времени.. Когда мужуки и их сыновья отдадут все свои компутеры в приват-территорию женам/сестрам, то они сразу уйдут в кокетство, знакомства, кухню, сплетни.. :)
Андрей, а позвольте поинтересоваться на чем основывается ваш вывод, что дистрибуция рухнет раньше прессы и нигде в своих статьях вы не разбираете почему это именно так? Или где-то Василий об этом говорил вам кулуарно? Потому что в его статьях этого тоже не читал, хотя все ваши и его статьи читаю с большим интересом с самого начала (когда вы еще были на "светлой" стороне) ;) Уж Василий то имеет прямое отношение к дистрибуции и его выслушать на эту тему очень интересно, хотя подозреваю, что именно по этой причине говорить о крахе дистрибуции – табу. Поправьте, если не прав. Сам занимаюсь дистрибуцией более 10 лет и гибель печати меня интересует весьма остро. Со своей стороны я не вижу пока причин для гибели дистрибуции, истерия в сети о проблемах киосков с ЕНВД, местами под киоски, з/п продавцов и т.п. – всего лишь крики тех, кто зарабатывал хорошо, а стал зарабатывать неплохо, либо тех, кто не умеет зарабатывать в других условиях. И что вы вкладываете в понятие дистрибуции? Одно дело киоски, другое дело крупный логист федеральной продуктовой сети, к примеру, которому нетрудно охватить большое кол-во магазинов при небольших расходах. И почему вы не приводите в примеры рынки прессы Европы или супертехнологичной Японии? Ведь во многих странах киосковых сетей почти нет, но гораздо более развиты другие каналы распространения (лотки, булочные, заправки, пресс-маркеты и т.д.). Да, киоски (те же АриА-АиФ) уже давно имеют скудный печатный ассортимент, вытесняя его всякой сопуткой, якобы повышая рентабельность (именно якобы), но поверьте это не от того, что люди покупают меньший ассортимент прессы.
Андрей, это ключевой вопрос. Согласен, тут есть некоторое допущение, оно во многом умозрительное. Под дистрибуцией понимаю вообще любую и всякую доставку копий – хоть подписка, хоть розница. Мне кажется безусловным, что дистрибуция выделилась в самостоятельную отрасль и, соответственно, имеет собственные бизнес-модели. Одной из ключевых характеристик ее бизнес-моделй является пороговое наполнение – как объемом, так и ассортиментом. Ниже порогового наполнения эта сеть не работает.
Подписка и розница снижается. Альтернативщики дохнут. Розница стала необычайно ласковой. И все будет снижаться дальше, в том числе из-за интернета. При достижении пороговых значений рухнет как ассортиментная, так и объемная достаточность для поддержания именно всей суботрасли дистрибуции. Изданиям придется пытаться выстроить что-то самостоятельно, но не хватит как раз ассортимента и объема.
Критические точки, вероятно, – господдержка розницы по налогам (там, кажется, строгая доля прессы в ассортименте или в выручке должна быть – 50?), и дотации почте по подписной доставке. Оба этих ключевых фактора, мне кажется, находятся в весьма зыбком состоянии. А если их стронуть, то как раз всё и упадет ниже пороговых значений. Примерно такая модель краха. Хотя, думаю, что из самой этой отрасли люди могли бы поспорить. Посмотрим.
Развивать альтернативные методы доставки через булочные никто не будет. Потому что весь рынок – не в начале, а в конце своей истории. Зачем вкладываться перед концом? Лучше ведь сразу вкладываться в доставку другими транспортами, верно? Мобильными, интернетными.
Насчет светлой стороны – оценил:) Как и с Эникиным Скайвокером – чем больше узнаешь, тем больше печаль:) Но я сейчас так хорошо обсновался в описываемом промежутке времени, что уже вижу новые форматы для прессы. Начинаю их описывать. Но печатной дистрибуции, увы, места там не будет. Так что рекомендую присматриваться к перемене бизнеса в среднесрочной перспективе.
Дзоты с амбразурами – так порой некоторые киоски называю, Андрей.. :) Вы во многом правы.. Издатель просто мало понимает в дистрибуции, а профи-ясных площадок для консультаций почти нет, кроме СвобФорума. А за киоски.. Всё ж признайте – как Матвиенко рынок киосков размочила, сколько Путин ККМ-террор чрез фсб-шный Алмаз и прочие поставщики ЭКЛЗ вёл.. Одним словом – издатели никогда ранее не беспокоились о дистрибуции-то толком.. Иначе бы давным-давно публиковали проблемные вопросы, профессионально(!!!) вникая в суть ККМ-террора и пр. Всё взаимосвязано, как считаю – меньше распространения – меньше МСБ и меьше свободных/независимых малых бизнесов.. А если их будет много – ну как они начнут не так голосовать..
По пунктам. О Дистрибуции. "Мастодонты".. Андрей, если несложно и если это в пределах корректности – приведите пример компаний, что в перспективе могут ..накрыться. О дистрибуции знаю не понаслышке.. Так вот, не скажу за всех, но у очень многих компаний учёт по сей день на уровне средневекового учёта, где слова контроль и аналитика попросту извращаются на деле.. Видел я помпезные ежедневные отчёты пред издателями о продажах.. А за этим стояла просто выматывающая Продавцов система ежедневного снятия остатков до 23-00.. – то есть – смешение функционала – манагера и Продавца.. Текучка персонала и т.д. Видел программистов, утомлённых авторитарными управленцами, не способными толком поставить задачу.. В шок впадал, когда видел изнутри "светофоры" – бюрократическую дурость такого уровня бредовости, на фоне которой все позументы и регалии генеральным управленцам были так смешны и нелепы.. Редко видел и ПО-качественные решения, редко видел профи-управленцев.. За некоторые мои идеи, что реализовал в своём ПО – московские програмеры мне в пояс кланялись – уважительно. И это всё на фоне киосков, превращённых в рекламные тумбы, торгующие мылом и кондомами.. А если обратитесь к Матасову(эксперт по мониторингу) – покажет фото киосков России, которые порой язык даже не поворачивается назвать так.. А как развит бизнес на ремиссии..
Недавно мне тест случайно устроили – просили назвать то, что будут пэтворить в дальнейшем. На 99% отгадал. Шоколадки в журналах – это мелочи, скоро к кондому будут прилагать коробочки из интим-шопа и пузырь – в нагрузку.. :) Дистрибуция сейчас на подъёме в плане финансовом именно за счёт дагостинцев и пр. "Заказчик", не терпящий дискуссий даже в СМИ может млеть от восторга – гламур довёл всё до такого глума, что..
Вопрос теперь за Издателями. Грустно смотреть порой, как некие стартапы изыскивают в интернете на форуме Свободн.Издат.Распр. информацию как надо продвигать своё.. Рынок не просто пресыщен, он переизвращён переизобилием лишних денег/амбиций/имитаций.. Что в свою очередь даёт полную кашу как для Читателя, так и для Рекламодателя.. Это другая тема.. За дистрибуцию не волнуйтесь. Если и подсдохнет – так это та, которая либо уже устала менять вывески и кидать московских жирных котов-издателей.. либо та, что живёт по сей день на "маркетинге" – так и сумев организовать продажи на профи-уровне... либо.. Список большой. И это нормально – это рынок. Но за всех – не стоит. :) Издатели, которым есть удивить и порадовать Читателя! – не отчаивайтесь и не слушайте Андрея, это просто процесс очищения и надеюсь – здравого в перспективе перехода к профи-управленцам. :)
Нет, про компании не знаю. Я больше про газеты. Дистрибуция – это "оно". Оно, по идее, должно вести себя определенным образом в силу таких-то и таких-то обстоятельств. Чистые измышления. Впрочем, как и все остальное. А уж конкретика – это Вы лучше описали. Кажется, дела не очень? Это микроуровень, а еще же надо посмотреть на поведение всей этой структуры в масштабе отрасли.
Вот была такая ..компаша – "Паблик пресс".. 5млн. баксов осталась издателям должна.. И издатели съели это. Были(и есть во многих местах) компаши в регионах(что в частности и с тем же ПП сотрудничали), которые периодически кидали москвичей на лимон-два-три-и т.д. Те, кто в теме и хранит память по репутации лиц, тот поймёт – что многие – с наиразмоченной репутацией – по сей день на рынке и фланируют не снижая аппетита в поиске очередного кидняка.. Пусть они даже наи-глянцевые, наичестнейшие и при власти и при бабле, но это не очищает от прошлого.
Масштабы таковы(мои предположения): взаимовыгодность действий начнётся когда уже будет предел потерь для обоих – Издателя и Распространителя. И это будет когда закончится ..нефть.. :) И ..умрёт – образно говоря – страх пред открытостью.. Также – когда финансовый результат потребует не жополизов/родни/крыши, а компетентных управленцев. Когда на смену авторитарным самовлюблённостям придут Командные рулевые, способные как сплотить/вдохновить всех: в Редакции – Журналистов/Верстальщика/Рекламщика/Распространение, в Дистрибуции – ..и т.д. Когда Издатель сможет красиво/романтично/захватывающе описать проблемы отрасли так, что власть просто слёзы изольёт, вздыхая над статьями о Распространении.. Когда Издатели перестанут сидеть сразу на всех креслах одновременно – в каждой ..ИПП.. И свои амбиции посвятят общественной деятельности, вспомнив, что живут один раз и принципы – это куда круче, чем бабло.. Когда на Арбате будет не два, а как минимум 15 киосков(эт может и лишнее).. Когда вопросы отрасли будут не замыкаться в кулуарных тусах на египетских пляжах, а будут шире обсуждаться с привлечением большинства участников, продвигая вопросы конкуренции/учёта/пр.. (список большой).. :)..
Вот не вижу отличия – что меня прессовала Система за ККМ-террор, что самарскую Роспечать когда-то.. Отрасль абсолютно несолидарна, закрыта, равнодушна и за-гос-бизнесованная.. Очиновленная, одним словом. Драйва там не вижу. Даже слухи/сплетни блёклые. :)
Андрей, здравствуйте! Прочитал Ваш текст про сверхчеловека. Есть необходимость написать Вам не на форуме. Как это сделать? Что касается статьи, вот замечания. 1. Кроме Ъ и Ведомостей какие еще пары титанов вы можете привести в разных нишах? У меня что-то не получилось. Это не за уши ли притянуто? Мало ли, что Кашулинский сказал? Есть и другие авторитеты, повыше. 2. Социальный заказ работает только в нынешней России. А кто сказал, что эта политическая модель проживет хоть 10 лет? В их жизни все так внезапно... Был бы царь жив, рассказал бы. А в Польше нет никаких соц. заказов в прессе. 3. Поддерживаю вопросы публики о дистрибуции – откуда такая уверенность? Ведь весь расчет замешан на предположении, что нынешняя модель будет механически сжиматься без реакции? Давайте зайдем с другого боку: представьте себе, что за 10 лет по России так распространились сети супермаркетов, что кардинально изменились привычки и даже образ жизни провинции – 80% закупается в сетевом магазине по субботам на неделю. И там как колбаса лежат еженедельники. Ну, померли традиционные распространители, а магазины нового типа размножились. Новостной контент ушел в интернет и ТВ с радио, а функция анализа в еженедельники, как и положено. Это как пример альтернативы Вашему Апокалипсису. 4. А вот картина монопольного разделения цифровых газет по провайдерам – чистая на мой взгляд мулька. Ну не выходит ни у кого в области связи, IT и интернета настоящая монополия. Сама природа сети ее разрушает. Как ларьки постоянно носятся в поисках товаров для своего ассортимента в гонке на выживание (то книги, то CD, то аудиокниги, то аксессуары), так и все провайдеры мгновенно заключат договоры на распространение всех изданий, какие подвернутся. Невозможно представить Вас с даровым гаджетом в руках, который предлагает только КП или Известия. Будут трудности через 10 лет – обращайтесь. Взломаем в лучшем виде, не таких ломали – iPhone двух недель не продержался. Нет, Андрей, помрут, так уж помрут.
Валерий, извините, если не ко времени/теме.. Никто так и не сообщался, не настаиваю.. ..Более того – на форуме выложил ещё идею – на тему какой-либо статьи сорганизовать/поставить задачу/нарисовать карикатуру/рисунок силами моих фриланс-художников, которых привлекал в мою газету. И если вдруг да-понравится – легко решать вопрос оплаты.. У фрилансеров моих вполне приемлимые цены.. Деликатная тема эта просто – не захватывают рисунки сегодняшнего дня..
Был в Москве, пообщался с киоскёрами, понял – что там никто из ваших даже и не пытался наладить учёт.. Ранее-то его и не было – встречался я давно ещё с Петровым и прочуял я тогда, что у него там бардачок-с.. Жаль, что не смогли справится с розницей.. А я и не эту тему ещё в январе посылал предложения: приехать за свой счёт, пообщаться и дать свою эксперт-оценку. Побывав, давеча, за два часа прогулки от Страстного по Тверской – мне всё показали продавцы – и накладные и листочки всякие.. поведали как "управлялось".. Жутко это всё. Срендевековые методики "управления".. Какое-бы падение тиражей не было бы, как "маркетинг" не накрывался – у вас золотые места ведь.. И не смогли справиться.. Это ж на таких сладчайших точках.. :( Извините, если непонятно.. Если же – достаточно намёков – поймите – чуть ли не как личное принимаю, когда читал ранее – вот они – наши(!) киоски, а приезжаю и вижу.. :(
Валерий, добрый день! Напишит на моем сайте в гостевой книге адрес, я свяжусь. В биографии ссылка на сайт есть. Про пары титанов. Только не смейтесь, но правилу пары соответствуют, например, "Форбс" и РБК-ежмесячник. В нишах есть пары. "Комсомолку" и АиФ, наверное, можно признать парой, хотя у них и регулярность разная. В гламуре, в папараццной сфере тоже пары лидеров есть. Хотя, конечно, это не система Линнея и строгости типологии требовать нельзя. Тут интереснее сам принцип – Боливар (аудитория) выносит двоих, именно по описанным Кашулинским причинам.
Социальный заказ я понимаю безотносительно к политическому устройству. Он есть и в западном обществе, он изначально обусловил формирование СМИ как общественного института, а не только листка товарных цен. Просто у нас социальный заказ – своеобычный, по отношению к прессе – искривленный и усиленный. И заказчик кривой – нельзя сказать, что совсем не общество, но в то же время большей частью власть. Но она же у нас во многом и подменяет общество.
Да, про дистрибуцию мне нужна поддержка специалистов:) И все же: никакая НОВАЯ альтернатива не будет замещать физическую дистрибуцию копий на сжимающемся рынке. Если уж вкладываться, то вкладываться в другие транспорты. Зачем это супермаркетам? Они получали деньги за аренду площадей и за "маркетинг", то есть тупую выкладку, – от своих дочек или арендаторов. Будут ли сейчас издания столько же тратить на "маркетинг"? Уже тратят меньше и будут еще меньше, опять же, ища глобально цифровые способы доставки. Когда вы съезжаете с квартиры, вы новых окон не ставите. Когда жила близка к исчерпанию, новую дорогу к ней не строят – зачем, она не самортизируется.
Насчет "лежки" еженедельников в потовых магазинах – наверное, возможно, но, кажется, для магазинов любая лежка – не очень хорошо. Тем более такого дешевого товара.
Про кросс-продажи контента мобильными и иными провайдерами, пожалуй, соглашусь. Тут тот же вариант, что и с киосками – надо ассортимент предлагать. Идея была о самом-самом старте этого процесса – какие-то мобильные операторы ПЕРВЫМИ начнут кобрендинг. А какам-то и поручат спасение национального бумажного достояния (даже и не знаю пока, пошутил или нет).
Кстати, зашитость только одного канала (пучка каналов от одного хозяина) в устройство возможна как раз именно и исключительно в случае бесплатности устройства. Меня представить с таким устройством – невозможно, а не меня – возможно. На, скажут народу, возьми на халяву, читай-смотри на досуге "Жизнь" вот в этом дешевеньком планшетном телефоне. Да народ разметет на любом Дне города. Плюс там же еще будут всякие комьюнити и сервисы с обсуждением, подарками и прочей обратной связью. Но это уже вероятное будущее. А остальное – безусловное.
В паре АиФ/КП есть натяжка. В остальных нишах более размытая картина, я все же не готов под Законом Кашулинского подписаться. Что касается бесплатной раздачи планшетов условным Мегафоном, это безумие с точки зрения бизнеса. Ко времени, когда цены на такие устройства опустятся до бросовых, чтобы не жалко даром отдать, рынок потребления уже сложится и у всех будет свое понимание, что ему интересно. Конечно, бесплатно на Пасху чего не возьмешь? Но как потом это используют? В чулан бросают или лихорадочно ищут кандидата, кому на день рождения впарить: потребительские свойства товара с такими драконовскими ограничениями стремятся к нулю.
Если такая игрушка хоть сколько-нибудь будет интересна – не бросят в чулан. А сделать ее потребление интересным – вот и будет задача редакции на новом этапе. Собственно, это ровно та же задача, которая и сейчас стоит – заставить газету все-таки просматривать. Кроме того, там какой-то еще юзерский функционал должен быть – телефон, игры... Но только не свободный выход в сеть:) Сеть сожрет любой канальный контент. Хотя, безусловно, процент выброса будет немалый. Впрочем, это гипотеза. Я еще не выбрал, на чем настаивать – на бесплатных гаджетах с ограничением каналов, или на универсальных гаджетах.
Ни одна редакция не сможет составить конкуренцию миру, лежащему на расстоянии щелчка мыши. Это то же самое, что предлагать бесплатно телевизор с одним настроенным каналом.
Сранивать надо так. На одной руке телевизор с двумя настроенными и ясными каналами, вполне по интересам. На другой руке – телевизор, в котором надо разбираться и самостоятельно настраивать, не до конца понимая, какая из трансляций правда. Для многих людей выбор может быть и не таким, как Вам кажется. Целый мир – это много и хлопотно. Могут быть и такие мотивы, чтобы человек согласился ограничивать себя в одном мелньком бесплатном устройстве. Люди порой ради простоты и ясности на рабство готовы, а тут – всего лишь устройство.
Практика Ваших слов не подтверждает. По всей стране миллионы пользователей, некоторые из них действительно сидят на агрегаторе Яндекса, им хватает. Но закладок на интересующие ресурсы у них в десять больше, чем могло бы быть даже при бесплатной ветеранской подписке. Надо бы провести такой опрос: согласны вы работать только с одним порталом? В любом случае, компания, которая вознамерится Вашу идею осуществить, такое исследование проведет, если не дураки. Тогда и ясно станет. Кстати, зарубежный опыт еще сильнее свидетельствует против Вашей Доктрины русского обывателя.
Надо тогда оценить, сколько десятков миллионов сидят на ограниченных властью каналах и им хватает. Но тут мы совсем в другую плоскость переведем разговор.
Да и, вообще-то, дело не только в наших особенностях национальной охоты. Мне кажется, на фоне чудовищного шума и неопределенности, которые в будущем нарастут, ограниченность, ясность и привычность площадки может быть не меньшей потребительской ценностью, чем полная свобода серфинга. Просто для разных категорий людей. Свобода – всегда ценность меньшинства. Люди вон как за свою привычку бьются, а ведь привычка – это фактор несвободы. Тут не только на политическом, но и на психологическом уровне будут действовать ценности не то что согласия, но даже желания ограничения функционала ради понятности, привычности и бесплатности. И, опять же, речь идет всего об одном устройстве, а не о полном скафандре.
Безусловно, мегафоны будущего такое исследование проведут и все выяснят.
Про привычку в вале информации – подписываюсь. Но представить себе устройство, которое будет обладать полным функционалом (иначе его не построишь) и искусственно залоченное на один портал я не в состоянии даже сегодня. Что говорить о будущем? Допустим, МТС подхватит ОРТ, Би Лайн – ВГТРК, Мегафон – НТВ. Или газеты распределят, как Вы предложили. В любом Урюпинске этого мало, там по ящику все эти каналы в одном месте, а все газеты в интернете. Каждый будет читать что-то свое, что ему ближе. Но заглядывать одним глазом к соседям будет раз в час, это рефлекс ТВ-пульта. А тут палец тянешь, а пульт не работает. Но он бесплатный. Поневоле купишь за копейку (мы же условились, что такие устройства будут дешевы) разлоченный у конкурента на углу.
Валерий, я пока только предполагаю, что такие медиатамагочи возможны. Идея добровольного или даже платного (оплачиваемого потребителем!) самоограничения мне не кажется такой уж безумной. Найдется немало людей, которые захотят поменять пространство открытое, на пространство структурированное (залоченное) с помощью, например, десятка избранных каналов. Одна из целей, например, – защита от вакханалии навязанных обновлений, затеваемых производителями и выводящими из себя пользователя.
И это создаст новую работу редакторам – пускать в этот десяток каналов умеренно обновляемую, преемственную информацию, сохраняющую привычку, но и адаптированную к новым условиям. Создавать контент, формирующий узнаваемый и желаемый облик канала – нового вида СМИ. Безусловно, найдутся умельцы раскодировать, но поскольку оно все будет безумно дешево – оно того не будет стоить. Еще раз подчеркиваю – это не монопольное средство коммуникации/информирования, а дополнительная игрушка.
Другое дело, что найдутся люди, которые захотят установить схожий функционал (ограниченный набор каналов дополнительно к открытому выходу в сеть) на свои универсальные устройства. Ну так хорошо, тоже бизнес.
Допустим, Вы сделали закладку в браузере на mail.ru – вот это и есть Ваше добровольное самоограничение. Не добавляйте туда ничего. Или это как диета для некоторых: если не увезти его на остров в клинику, где больше ничего нет в магазинах, то самостоятельно пациент соблазнов не избежит? Ведь пара пустяков наладить все свое домашнее хозяйство на прием только одного канала информации хоть сегодня к вечеру. Ведь Вы говорите о добровольном самоограничении? Вот я и отвечаю, что о таком еще не слыхал никогда.
Все не так просто, я думаю. ОНИ лезут. А человек слаб. Кроме того, лезут обновления.
Нечто вроде родительского контроля, но с человеком-стражником, интернет-вахтером – вполне может быть такой редакционный продукт. Ведь это и есть функция СМИ – устранять многообразие возможных картин мира.
При этом будет и свободная альтернатива. В другом – универсальном гаджете. Захотел открытого мира – пожалуйста. Захотел закрытого общества с регламентируемыми каналами, где тебе специальный Михаил Леонтьев все разжует по линии партии – можно и так.
Валерий, позвольте вставить свои 5 копеек в дискуссию. Андрей прав – человек ленив и он идет на самоограничение. Посмотрите хотя бы на рейтинги ТВ: откуда у "основных" каналов такие рейтинги? Их смотрят в крупных городах, в которых, как правило, есть альтернатива.
Мои родителям в какой-то момент "подсели" каждый на свой телеканал, хоть и был выбор. Я пользуюсь инетом, но тоже достаточно ограниченным кругом ресурсов.
Мысль Андрея о бесплатном распространении неких новых устройств вполне состоятельна. Я уверен, что как только рекламные менеджеры научатся продавать "воздух" (интернет-доступ) по такой же цене, как "бумагу" (печатную полосу), то и устройства начнут появляться.
Андрей, возможно, будет интересен мой совет – стоило бы градуировать "деловые" газеты на московские(это ведь не просто ЦА – это особая спец-ЦА), на региональные, на хроникально/аналитические о Крупном бизнесе, на газеты для МСБ. В адрес МСБ я не знаю газеты ни одной. "ДелКвартал" екатеринбургский – как читал о нём в инете – это то же, что ДелПетербруг, Ва-банк нижегородский и т.д. – хроники бытия определённых класс-тусовок. Проблематики МСБ, охвата этой ЦА – нет и не было. Тот же московский "Бизнес".. Вот фразы из интервью Хнычкина – http://slon.ru/articles/320687/ "А у средних и малых компаний, у которых приблизительно один и тот же набор проблем, источника информации не было. Так что газета наша замышлялась как коллективный организатор – как у Ленина. Мы думали, что помимо чисто информационной функции газета будет как раз объединять этих мелких и средних предпринимателей, цивилизовывать их, в хорошем смысле слова." Всё смешали изначально – ЦА, форматы распространения и Рекламодателя: .. А мы тогда со схемой бесплатного распространения принципиально не связывались. Считали, что продукт, если нет рекламы (а ее не было), должен приносить деньги хотя бы на распространении. Также – ещё одна ошибка – метод попадалова СМИ в зависимость(во всяком случае – не так прямо и в лоб это надо бы вершить – эт я к слову): – Такая газета должна быть агитатором, организатором и пропагандистом. Вокруг этой газеты, грубо говоря, можно было создавать еще одну общественную организацию – наподобие «Опоры России» или «Деловой России». Мы ориентировались, в частности, на кампанию «Коммерсанта» 90-х годов – «Коммерсантъ» против неразумных налогов».
И насколько я верно понял – газета толком не достигла ни своей ЦА в масштабах Москвы, ни смогла вовлечь Рекламодателя..
Коммерсант и Ведомости – крайне узкая ЦА – московский бизнес – коктейль "барыг", производственников, девелоперов и во многом – как предполагаю – гос-бизнес-зависимых.. Иначе говоря – там весьма изысканная ..самоцензура, как я понимаю. Та же – Яна Яковлева – почему она только вот-вот возникла? Она-то – молодец, но отчего нет вопроса о том – где раньше то были те, кто на сегодня попадает в жернова Системы? Гламурненько всё это смотрится – тучы с Правым делом, призывы к власти и абсолютное равнодушие к коллегам из других сфер.. Очень это всё странно. Иначе говоря – эти "деловые" газеты даже на йоту не сложили бизнес-Читатель-среду в мозаику солидарных коммуникаций.. Они просто есть выразители мнений узких групп.. Тусо-СМИ. Не читают в печатном их – и отчего столько сожалений, да панегириков им? Да, бросьте Вы! Всё нормально, Андрей. :) Не стоит так сожалеть уж так по этому нано-социуму. Впрочем, понимаю – Вы сами там замкнулись с ними.. :) (надеюсь, моё подтрунивание примите с доброй улыбкой)
путанно как-то у вас все. газеты, газеты именно как бумажный продукт, пресса в целом, пресса в целом но только на бумаге – вы постоянно по тексту заметки меняете предмет обсуждения – за вами и не угнаться. например смарт-мани это походу журнал. если предположить что главный тезис всех трех заметок в том что газета от бумаги перейдет к другим технологиям доставки то об этом и говорить не стоит – и так понятно. что до прочего – печатное слово такой же фундаментальный продукт как еда и медицина. вряд ли вы видите в инетовских форумах угрозу для профессии врача. Часть – возможно большая – того что мы по инерции будем называть прессой станет доставляться электронно, на какую-нибудь мега-читалку. что с того?
Справедливый упрек. Не стал специально оговаривать, надеялся, что из контекста станет понятно, что "газета" и "пресса" – полные синонимы в данном случае. Просто для лаконичности и чтобы избежать повторов "пресса, пресса", употреблял чаще "газета" – надо же хоть в чем-то лаконичность проявить... И "газета" – сочнее. Там, где специально не оговаривается, надо читать, что газеты, журналы, пресса, печать – это все одно и то же с точки зрения прорицаний. У них примерно схожая судьба, потому что они печатаются на бумаге, создаются в редакциях и распространяются схожим образом.
тогда выходит не совсем по честному – с тем что газеты мигрируют в электронные форматы ни кто особенно и не спорит. собственно у вас вся аргументация об этом – а тут бряк, выясняется что вы про все что создается в редакциях. я вот например покупаю экскваер и авторевю. и нет никаких оснований предполагать что в ближайшие годы я этим привычкам изменю. как и большая часть текущей аудитории этих изданий, поскольку уровень поникновения технологий в нас и так оч. высок – но мы до сих пор покупаем. а поскольку производители часов, трусов и машин очень хотят продать что-нить таким как мы – лучшей площадки для рекламы они не найдут. я бы с большим интересом прочел вашу заметку – когда умрет эскваер и авторевю. аргументированную. и не про газеты
Да в чем же нечестность? Под словом "газеты" я объединил весь отряд прессы – печатных СМИ. У которых есть одна общая особенность, отраженная в названии – они печатаются прессованием краски на бумагу и потом рассылаются в виде бумажных копий, сложенных или скрепленных клеем или скрепкой. Конечно, есть особенности судьбы у газет и журналов, как подотрядов прессы, но они здесь несущественны.
"Эсквайеру" и "Авторевю" эти статьи тоже посвящены. Эти два замечательных журнала умрут по общим правилам в ближайшие 15 лет. Тот факт, что Вы своим привычкам не измените, не способен загородить свет паровозу истории. Аргумент про привычку – самый сильный и самый преходящий, об этом специально написано в предыдущей колонке под номером II.
ок – а нельзя ли несколько более специфично. почему я и люди моего круга читающие эсквайр и авторевю откажутся в течении 15 лет от этих изданий. и в пользу чего именно? спасибо.
Ну вы даете:) Вы не откажетесь. Тем не менее, это не является гарантией бессмертия "Эсквайера", верно ведь? Дай Бог Вам здоровья на долгие годы, но вечной жизни еще не придумали. Или, думаете, Ваша привычка будет покупать "Эсквайер" после Вас?
И кроме Вашей приверженности даже в эти 15 лет нужно, чтобы набиралось достаточное, пороговое для выживания дистрибуции число заказов на газеты и журналы... Боюсь, пересказывать все будет долго.
вот вы всегда так – очень легко и охотно рассуждаете общо – но сразу прячетесь под панцырь при конкретном вопросе. я или даже мы в данном случае читатели эсквайр у которых в переди еще лет 20-25 экономически активной жизни. уровень проникновения интернет, вай-фай и прочего 3g в нашу среду больше не станет т.к. больше некуда. ну так куда же мы денемся как аудитория, а если предпочтем эскваеру что-то другое то что? а если мы никуда не денемся и ничего другого не предпочтем то с чего вы взяли что журналу эсквайр что-то угрожает? понятно что вместо эсквайра можно поставить целый ряд других брендов.
Боюсь, Вы не совсем поняли. Отказ "Эсквайра" от бумаги вовсе не означает смерти этого СМИ. Он, видимо, поменяет носитель. Выживет ли в новой среде? Если лояльных последователей, как Вы, будет много, если новый транспорт создаст удовлетворительную дистрибуцию, – то и СМИ выживет. Но не в виде журнала уже. Но со сменой Вашего поколения да еще вкупе со сменой носителя – вопрос выживания и самого СМИ станет очень остро.
как раз похоже я понял – для вас отказ от бумаги для всех сми аксиома о которой даже рассуждать не стоит. об этом у нас с вами собственно и спор. я вот в третий раз спрошу – проникновение интернет среди читателей российского эсквайр с момента его выпуска 100% и больше не стало. до сих пор это не мешало бумажному изданию жить и развиваться. что произойдет в следующие 10 лет от чего бумажное издание загнется?
Моя гипотеза: в ближайшие 10-15 лет его станет невозможно распространять в виде бумажной версии. Поймите правильно: не доставлять конкретно Вам, а распространять системно, тиражно, со сбором выручки. Такой способ донесения контента окажется бессмысленным экономически и технологически. И интернет – лишь одна из причин.
вы уж извините за занудство – но давайте все-таки дойдем до самой сути – вы почему, то перед ней постоянно останавливаетесь. так что собственно произойдет с журналом эсквайр (авторевю, караван историй, космополитен)и его распространением в ближайшие 10-15 лет. высокий уровень проникновения интернета и современных технологий в целом среди их читателей до настоящего времени не сказался негативно на их способности продавать тиражи и рекламу. разорятся одни оптовики – придут другие. это постоянная история. желающие продвигать товар с маржинальностью 100% всегда найдутся. так что появятся какие-то НОВЫЕ факторы? какие? я внимательно прочел ваши заметки – там нет ничего об этом.
С удовольствием буду читать Форбс и Эсквайер на мягком гаджете с прекрасным разрешением, подбором нужного формата, цвета и шрифта. Инфракрасный датчик, встроенный в гаджет, будет сам определять по моему зрачку желательные параметры разрешения и цвета ещё и в зависимости от освещённости вокруг. А печатные версии буду покупать раз в год, как "Коммерсантъ-рейтинг" или "Секрет фирмы" – лучшие статьи.
И сама дистрибуция перейдёт на продажи ..гаджетов.. :) Газета или журнал будут только в нишах, где их востребованность покажет сам рынок.. Дистрибуция же перейдёт, как я уже писал – на продажу "пэтворк"-продукции.
И, как мне кажется, – когда уйдут приблажные издания – те, что ни о чём – то вне сомнений ведь останется место для Форбса и Эсквайра.. И никакая картинка с гаджета не заменит кайф ощущения нового журнала, запахи.. Да, кстати, – а гаджеты и запахи смогутЪ?.. :) Открываем страницу на гаджете с мочиловом боевиков и запах гари в нос.. :( Газета – это Документ.. Это серьёзность что ли.. Для серьёзных изданий. А попсу в инете девы найдут, потому как главное же – общение – про мужиков, про еду, про одежду.. Печатный формат ведь точно также может быть и путеводителем – давать анонсы, ссылки и т.д. – по всему, что в интернете.. (рассуждаю "вслух"..)
..Долго думал я.. :) Вот представьте – что КП, АиФ или-или начнут в газету а-ля пэтворкить.. К примеру – не полностью тело, а части.. Конечности к примеру.. :) Солдатики уже вроде в прогнозе стоят, так можно ж там такое пространство освоить – Книгу будущих командиров достаточно прочесть, а потом и до адмиралов..
Ещё раз – можно как угодно нафантазировать будущее терминаторствующего Читателя, но есть реалии, есть сегодняшний день, где по факту и в самой натуре – тотальная неграмотность как в правовом, так и в гражданском.. Есть тотальная блокировка информации по-существу – благодаря тем же сми-шникам – которые смакуя вершки – даже не утруждаются исследовать глубинные сути.. И никакой гаджет не вытащит страну и граждан из того дерьма, где сейчас млеют те что урвали и та часть, что по колено стоит в жиже разрухи – дорог, жкх и пр.. Не принципиально это всё, думаю. Гаджетиризация – это текучка..
Вот токо вошёл "Родной город" – занёс "Большу Иллюстированну Энциклопедию". Вот оно – прям по горячему.. :) Понюхал – и, кстати, не пахнет. :) Ну чуть может.. :) Современная краска.. первый номер – безвлзмездный.. Так, пойду далее общаться..
Дерьмо в стране, как Вы пишите, никуда не денется. Но будет не на туалетной бумаге, а на диодном экране. Кстати, полиграфический сплав, дающий газетный и журнальный запахи – свинец + сурьма + олово! Очень вредно для здоровья вдыхать!
Читать макулатуру будем, как зажигаем свечи – для романтики. Будут салоны бумажного чтения, где в мягких креслах можно будет понюхать старинные журналы и пошуршать газетными подшивками столетней давности...
Ну какой может быть уровень аргументации, если мы говорим о будущем? Вы хотели бы выдеть статистические выкладки 2022 года? Да, их пока нет! Леса умирают, воздух портится – это не аргументация для отказа от бумаги?
Как ни рассуждайте, но факт – на сегодня НИКТО из издателеВЪ не охватил толком ЦА из среды МСБ и собственников жилья. Есть робкие попытки в существующих изданиях на уровне желтого освещения тем или скандал-хроникакерства, но чтобы была профи-работа – нет такого. Я вот не спорю, что будет электронное вытеснение печатного формата.. Но! Печатные могут сослужить добрую службу для тех, кто грамотно решить провести переход к этой гаджет-сми-шности. А грамотность – это точное понимание ЦА, умение вовлечь Читателя и Рекламодателя.. Гатов реалистичный пример привел по главреду одному, коего мнение можно и на всех раскидать: "да удоды они(Чичтатели)!".. Сейчас наступает эпоха тех, кто наиболее профессионально сможет сочленить всю троицу – Редактор/Читатель/Рекламодатель. По сей день Рекламодателя несёт инерция – они все свыклись с кашей на рынке в переизобилии гламурно-скандально-извращённой прессы.. И в инет не идут лишь потому что не могут прочувствовать все аргументы требований ЦА. Жаль, что нефть ещё есть.. А так – ушустрилась бы тема очищения рынка для работы тех, кому не олигарх подсуропил глянцевую работёнку.. И самое важное – интернет не охватит ещё долго-долго ЦА, которые я указал. И даже когда охватит чуть больше сегодняшнего дня – и тогда рекламодатель не сможет прочуять их присутствие в инете. Путин добился главного.. "Народцу" важнее как отец трахнул дочь, как надо пукнуть в сторону алигарха и получить от него затрещину.. Это навязываемый блеф. Издатель перестал ВЕРИТЬ в народ. И кормит мразостной мерзотой. Всё ведь в комплексе – власть чуть ли не в "содружестве" с издателями атрифировала все последние года нормальные человеческие понятия – достоинства, честности, совести.. Открываем КП – и тут же – опять тандемия.. Ё-маё! Тут горе, тут кровь, слёзы терактовые и опять эти упыри на второй-первой полосе.. КП для них что ли? И так во всём.. и везде.. Ну уймитесь же! а?.. Издатели, всё там уже так зализано, что дальше нет и трещинки даже.. Сердито я немного.. Издатели может ещё и заслуживают своего "страния" с печатных листов – за их равнодушие и презрение к социуму.. За их неспособность делать аналитическую журналистику не на крови и гнуси, а на востребованных соц-вопросах.. Не поверхностно хихикая/рыдая, а ставя вопросы так, чтобы реально ДОХОДИЛО..
Печальная в другом проблема! Изменился сам формат журналистики. Не будет уже очерков и репортажей старой журналистской школы типа "Человек в оранжевой спецовке"... Мы редко читаем от корки до корки. Заголовки, фото, цитаты, цифры.... Не издатели изменились – их меняют читатели!
Не-а..Не нужны уже "те", нужны новые, живые и более динамичные.. "Оттуда" важно бы перенести было дух, но не стиль.. Редакторы повелись на самого низменного Читателя, купившись разнузданностью свободы..- "секс" вслух можно говорить.. Профи рынка не выдержали и купились на Заказчика, что выполз с самой гнуси.. Да что я Вам говорю – сами всё же понимаете.. А то выходит, что причитаю.. Если б я сам не попробовал в издатели пойти – вряд ли бы смог понять многие нюансы.. И ведь только "аппетит" разогрелся.. :) Формат если и требует идти с переменами – так в первую очередь в Командном настрое.. О чём я у Гатова и прочёл в ссылке на португальскую "i".. А нынешняя Редактура не способна, как чую.. Не везде, конечно же..
Мне кажется, что модель дистрибуции мобильными операторами контента собственного производства несколько напоминает фантастическую ситуацию распространения водопроводом кока-колы. Будущее мобильных операторов – это безликий транспортный сервис, похожий на нынешние коммунальные услуги. Так что, если "Коммерсант" или "Ведомости" уйдут в цифру, распространение их контента ничем не будет отличаться от интернета. Я и сегодня с удовольствием читаю The New York Times и USA Today на iPhone и являюсь реципиентом их рекламы, а если программа станет платной, заплачу. Мне не кажется, что с приходом iPad в этой области с точки зрения дистрибуции нечто изменится – просто экран станет больше и приложения – популярнее.
К тому же, как показывает практика, операторы очень неповоротливы – в глобальном смысле. Все их маркетинговые инициативы, вроде собственных порталов, продажи музыки или приложений показывают, что они безнадежно отстают от тренда и раз за разом оказываются простой трубой для поставки разнообразного контента, как бы им не хотелось выглядеть по-другому.
Возможность кобрендинга медиа (которые пока еще бывают финансово неслабые) с любыми сетевыми транспортами – очень и очень интересны. И мобильные операторы тут на первом месте. Тот факт, что эта возможность никак не задействована, может говорить как о ее неинтересности, так и о ее повышенной перспективности. По большому счету, тем медиа, которые испытали разочарование в цифре и видят, что традиционная рекламная модель в интернете не дает желаемой отдачи, надо искать сетевые транспорты, адекватные нише/аудитории. Вот тут в ближайшие 2-3 года может так выстрелить, что ой-ой.
Если рассматривать оператора как поставщика широкополосного интернет-доступа, то он ничем не отличается от таких же поставщиков, которые существуют в настоящий момент. Ждать от него выстрелов можно с такой же вероятностью.
Если посмотреть на американский рынок, то экосистема доставки платного контента, как мне кажется, будет в последнюю очередь зависеть от мобильного оператора, а связана напрямую с такими компаниями как Apple или Amazon к примеру. И деньги за подписку будут делиться с поставщиком контента и Apple, а не с AT&T.
Единственное, что можно предположить: оператор знает про своего абонента все – от уровня его доходов до географических перемещений. Если привязать такую персонализацию к контенту, возможно что-то и получится. Но с таким же успехом это могут сделать и обыкновенные интернет-провайдеры.
Так что вопрос можно свести к простому – выживут ли бумажные СМИ в интернете. А уж как этот интернет будет доставляться – дело десятое. К тому же, сам интернет постоянно меняется. Кто мог три года назад предположить о том, что благодаря социальным сетям интернет из инструмента потребления контента читателем превратится в полноценную платформу для общения и связи? Кто мог предположить, какое влияние окажут микроблоги – в том числе и на методы распространения информации?
Строго говоря, технические характеристики транспорта не очень важны. Важно, чтобы был максимально единым вход (оптовое дупло) и максимально ветвистой последняя миля (розничный выход). Вот если есть такие сети – а они есть, и их очень много на самом деле – то СМИ будущего могут с ними очень ладненько скобрендиться. Это может быть хоть доставка писем по почте, хоть доставка цифры по мобильной связи, хоть ШПД, хоть мегаблютус. Важна возможность заменить сеть физической дистрибуции. А если при этом получить еще новые возможности – интерактив и т.п... Вот это все нарисует облик будущего СМИ.
Счетная палата перехватила «Почту России» Источник: Коммерсантъ Счетная палата установила, что через ФГУП "Почта России" государство спонсирует развлекательные издания "сомнительного характера". В частности, при расчете субсидий, которые "Почта России" получает от государства, учитывались ее расходы на сдерживание подписных тарифов для таких газет, как "Ступени оракула", "Каббала сегодня" и "СПИД-инфо". Аудиторы предлагают определить список социально значимых изданий, которые смогут претендовать на субсидии в будущем. ... Хотя аудиторы признали, что все средства, полученные "Почтой России", были направлены по целевому назначению, к эффективности их расходования возникли вопросы. ... Господин Бесхмельницын подчеркнул, что "Почта России", включив такие издания в список для расчета субсидий, действовала в рамках закона. "К "Почте России" никаких претензий нет и быть не может. Она не имеет права принимать решения, подписку каких изданий субсидировать, а каких — нет",— отметил он. По его мнению, определением списка изданий, подписку и доставку которых целесообразно субсидировать, должны заняться законодатели.
Андрей, мои – в какой-то мере провокацион-примеры(простите, если уж кого задел – ничего личного) только дали общую картинку хаос-бардака на рынке: без вменяемого учёта/контроля/аналитики, без количества точек на душу (в сравнении с европами), без .. и т.д. У Издателей – аналогично, как подозреваю. Немало видел и вижу, что вся трудо-бодяга вершится только на окрике, на истерии/надрыве блеф-начальства, на ротациях без репутаций, на ломке рынка тёмными силами при абсолютной несолидарности сообщества.. Может это всё происходящее назвать просто – доброе продолжение востребованных капиталистических отношений, где будет хоть что-то да вменяемое.. – Живое и драйвовое.. :)
Славно, что Гатов и Вы вытаскиваете эту тему.. при странно-смущённо-молчаливом поведении общественников.. оно и понятно – что тут панику затевать.. Самое забавное, что по ближайшим действиям будет достаточно легко вычислить как ..коррупционеров, так и все сопутствующие круги.. :) Ну разве это не ..весело? :)
Вот милиционеры не защищают, а грабятЬ.. Вот СМИ – что печатаются, а их – в макулатуру свозят и хихикают над Рекламодателем.. пиливая на Читателя.. Вот власть, что пугает Европу, которая к весне как начнёт сама себе сланце-газ пробивать и полетить рупь в крах-ти-би-дошную муть.. Нефть-то не кончится. Цена на неё и на газ просто упадёт. Вот МБХ на следующий суд уже цистерну в зал судебный вкатит и продолжит шоу..
Почта/мочта – это всё текучка в сравнении с куда более серьёзными трагедиями, что ждут всё в комплексе, где отрасль может наоборот переродиться.. :). Оптимизм такой – фаталистический. :)
- Оки Тосихару (Oki Toshiharu), московский шеф-корреспондент японской газеты The Mainichi Shimbun, говорил нам, что В Японии прекрасно организованнная система доставки.
– Да, но это не почтовая доставка. Издатели нанимают стороннюю фирму, с трех до шести часов утра подписчикам доставляются газеты. В Японии успешно сочетается работа интернет-ресурсов и обычных магазинов. Широко распространена сеть маленьких павильонов «7-Eleven», которые продают и прессу, и продукты питания, вот что надо заимствовать. На 50-ти квадратных метрах размещено 20-30% прессы, остальное место занимает фастфуд. Через этот же киоск можно отправить, например, чемодан в аэропорт. Что касается почты, то ее надо построить по японской модели. Почта в Японии прессой не занимается. И слава Богу. http://gipp.ru/openarticle.php?id=31878
Что такое российская пресса? Если бы у нас закрылось не 200 изданий, а 3000 изданий, то российскому рынку прессы было бы лучше. Сегодня зарегистрировано около 50 000 российских изданий, которые существуют на средства спонсоров, региональных бюджетов, ассоциаций, организаций. Есть огромный сегмент, какой никакого отношения не имеет к бизнесу. ////... Есть несколько уникальных преимуществ прессы. Это качество контента. Можно привести 3000 различных СМИ и сказать, что издание обладает уникальным контентом и расшифровать – в чем. Следующий момент – охват. Возьмем топ-5 российских изданий журналов и газет и топ-5 (по размерам аудитории) телепрограмм. Это май–октябрь прошлого года. Количество тех, кто смотрел самый популярный матч Россия–Германия на «Первом» – 9,8 млн., а количество тех, кто является читателем аудитории «Антенны Телесемь» – 10,4 млн. Разовая аудитория журнала – больше, чем аудитория самого популярного телепроекта. Мы об этом не задумываемся. Но матч – это мгновение, 90 минут. И сравните это с еженедельником, который в семье остается в течение недели. http://gipp.ru/viewer.php?id=31566
Прекрасна я речь Шкулёва. ЧТо ж, всем "3000-ам" Издателям можно легко переквалифицироваться в распространители, добившись от Путина, чтобы он дал добро на установку новых киосков.. Чтобы там можно было бы и "НезГаз" разместить и иные соц-издания. И вместо злобства в адрес Центропечати – лучше бы сети как раз новые разрешил бы установить наш серидитый премьерушка.. А то ишь какие вывертасы творит – ведь несомненно Ремчуков пожаловался Дерипаске, а тот в свою очередь – премьерушке.. Глупенький какой – кого слушает, бедняжка?.. так уж утомлён делами правдеными, заботой о народце страждущем НезГаза..
Алармические вопли в ХХ веке – не редкость. По прогнозам аналитиков театр давно должен был сдохнуть. Однако, жив курилка. Был период, когда "важнейшее из всех искусств нам" показалось доминирующим. Время прошло – оказалось разное.
Мне кажется что сроки в которые все произойдет короче в 3-4 раза. Подумайте только – 15 лет назад не было массового интернета. А здесь речь идет о 12-15 годах. Все закончится за 4-6 лет.
Вы как-то теснее других связаны с изданием или распространением достаточно крупного и популярного издания(й)? Если все же нет (а я почти уверен, что это так) тогда это всего лишь "мне кажется". Чересчур обывательское и поверхностное мнение, которое было сказано неоднократно до вас, причем уже можно сказать – ГОДАМИ ранее! Если Андрей в своих рассуждениях ошибается, то не в большую сторону уж точно. По поводу "ренессанса" печатных СМИ – очень похоже на истину – продажи в рознице вот уже где-то с полгода зашкаливают по приросту в сравнении с аналогичными периодами последних лет. Надо равнять не по своему потреблению печатных СМИ, а анализируя продажи. Через 4-6 лет, позволю спрогнозировать, дела у бумажных СМИ будут лучше нежели сегодня.
Андрей, у 20-22 летних молодых людей привычка читать печатную прессу практически отсутствует. через 7-8 лет им будет 26-30 лет. Они уже не являются аудиторией и точно не станут ей.
Совершенно верно. А нынешние 40-45-летние еще помнят о газетах и с удовольствием их смотрят в самолете или в курилке. Они – еще аудитория газет. Через 15 им будет под 60. То есть они начнут уходить из деловой и общественной активности. Так что по срокам – в этой логике – все примерно верно.
Т.е. вы хотите сказать, что останутся только электронные издания? Ну, не знаю. Меня вот, например, привела в ваше электронное издание ссылка на заинтересовавшую меня статью. Увидел ваш дизайн. Рекламу, что мол – 400 авторов каждый день... Третий день брожу по всем вашим блогам и ничего более интересного (чем та статья, из-за которой и пришёл) не нахожу. Практически ничего нового в "деловых новостях". Одни только охи и ахи в рекламных целях и мнимая эффектность слога. Всё также как и везде. И "вчера" уже было во всех RSS-лентах, без вскяких, высосанных из пальца комментариев и рассуждений... Крики, сенсации, всплески, восторги и буря эмоций, завуалированные изрядным многословием выражающим только лишь величину собственного самомнения автора. И больше ничего!
Прежде чем прогнозировать смерть бумажных изданий, "больной скорее жив, чем мёртв", могли бы задуматься об опыте, который "сын ошибок", и который есть у бумажных изданий. Чтобы не вляпытваться в популизм и дутую эффективность от электронного слова.
Естественно, что размеры аудитории у эдектронных изданий многократно превышают аудитории бумажных изданий. Но это также должно останавливать авторов от получения оргазма, когда его опус прочитали 500 человек. 500 000 человек – да, это результат хорошей работы журналиста (автора, эксперта). Но 500... Для такой огромной аудитории... Смешно.
Получаются такие же точно тусовки, как несколько лет назад существовали в среде начинающейся сетевой литературы. Варились в собственном соку. Комментрировали друг друга. Читали друг друга... Где они сейчас?
Там же будут и электронные издания с таким стремлением к популизму. А жаль.
.... Существует опасность упадка и полного разрушения в стране института подписки на газеты и журналы. Уровень подписки в России год от года сокращается. Причем на некоторые группы изданий, например на ежедневные газеты, сокращается радикально. Поводом для беспокойства служит то, что в Минфине РФ, по имеющейся информации, в настоящее время обсуждается вопрос об отмене дотаций на подписку. Несложно подсчитать, что этот шаг приведет к существенному росту подписных цен, падению подписных тиражей и нанесет непоправимый удар по всему институту подписки. ....
Дмитрий Мартынов, президент Ассоциации распространителей печатной продукции (АРПП), о состоянии индустрии в 2009 году на XVII -й международной конференции "Рынок печатных СМИ России на пороге модернизации и нового "прорыва" в развитии".
RSS
87
экспорт в блог
Окончание. Начало 
Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
