
Сегодня СМИ сообщили о результатах
исследования, проведенного по заказу HSBC, о заработках экспатов в разных странах мира, по результатам которого оказалось, что больше всего иностранные специалисты зарабатывают в России. Сразу надо сказать, что относится к этому исследованию серьезно сложно: оно задействовало всего лишь 4000 экспатов из 100 стран. Настоящее исследование получилось бы, если бы по 4000 человек было опрошено в каждой стране, а так можно взять 40 топ-менеджеров-иностранцев, работающих в нашем ТЭК, и сравнить их с 40 среднетехническими специалистами в Чехии, которых
Volkswagen послал на свой новый завод.
И все же, предположение о том, что экспаты в России получают больше, чем во многих других странах, звучит правдоподобно. Дело в том, что заработок иностранного специалиста зависит от двух основных факторов: стоимость жизни и риски. Какой-нибудь крупный сетевой банк будет платить больше своему сотруднику, работающему в Москве, чем тому же сотруднику, если он будет работать в Варшаве или Будапеште. Во-первых, стоимость жизни в Москве больше, причем особенно дорога жизнь в российской столице для иностранцев. Во-вторых, это доплата за риски. Принято доплачивать сотрудникам, работающим в странах с нестабильными режимами, в странах, где не решены проблемы безопасности или экологии. Все это имеет отношение к России, и потому иностранному менеджменту среднего и высшего звена обычно дают доплату.
Сомневаюсь, что такую доплату дают в Сингапуре, который, судя по опросу, идет на втором месте по оплате иностранного менеджмента. Тут действует уже другой фактор: Сингапур как одна из наиболее интегрированных в мировую экономику стран не различает иностранных и местных специалистов, там заработок экспата отражает просто уровень доходов в стране. Сингапур изначально создавался за счет усилий приезжих специалистов, как и многие страны догоняющего развития.
Нужно ли нам привлекать иностранную рабочую силу так же интенсивно? Это сложный вопрос. Потребность в иностранных специалистах появляется тогда, когда какая-то отрасль выходит на глобальный рынок и пытается работать по международным стандартам (после роста нефтяных цен все наши нефтегазовые компании активнейшим образом привлекали иностранный топ-менеджмент), либо когда какой-то сектор получает бурное развитие и местный трудовой рынок просто не успевает подготовить специалистов. У нас, например, всегда было плохо со специалистами по продажам, потому что торговый бизнес развивался быстрее всего, и в крупных сетях на топовые должности по мерчендайзингу приглашали иностранцев, а потом со временем меняли их на своих. Остались ли сейчас такие отрасли, которые еще нельзя насытить российскими кадрами, я сейчас сказать не рискну.
В любом случае, решать эту проблему нужно не за счет каких-то специальных государственных программ, а за счет создания благоприятных условий для бизнеса, который всегда сможет лучше разобраться, какие специалисты ему нужны. Когда Ходорковский сделал из «
Юкоса» одну из самых успешных российских компаний, он очень активно задействовал иностранных экспертов и помощи государства не просил. Сейчас мы видим, как государство, наоборот, всячески препятствует свободному притоку иностранных кадров, создавая всяческие бюрократические преграды, начиная от простой регистрации и заканчивая квотами на иностранных профессоров. Вместо того, чтобы способствовать развитию бизнеса, оно занимается созданием всевозможных препон, и это сильно осложняет жизнь экспатам. Хотя бы потому, что ни один иностранец не научит вас, как правильно давать взятки чиновникам.