«Связьинвест» хочет стать лидером рынка широкополосного доступа в Интернет»

Аналитик «Уралсиба» Константин Белов

Александр Кондратьев

О перспективах «Связьинвеста» на рынках ШПД и мобильной связи:

«Связьинвест» хочет стать лидером рынка широкополосного доступа в Интернет. В принципе, у местных телефонных операторов, входящих в «Связьинвест», есть для этого все возможности: большая абонентская база, доступ к последней миле. В долгосрочном плане превращение их в единую компанию с единым брендом должно только усилить позиции. Все правильно и своевременно. Но реорганизация «Связьинвеста» – дело небыстрое, этот процесс продлится год или два. А рынок ШПД в России быстро растет. Цены на доступ в Интернет падают, особенно в регионах. Например, у «ВолгаТелеком» в 2007 г. средняя выручка на линию ШПД составила 789 руб., в 2008-м – уже 580 руб., в плане на 2009 год – 459 руб. Соответственно, растет абонентская база. Реорганизация очень редко не сказывается на качестве управления. Большой корпорации, в которой все меняется, трудно отслеживать изменения рынка. Смена юридических лиц и, возможно, бренда, мешает эффективно работать с клиентами. Поэтому «Связьинвест» может опоздать к «буму» ШПД, этот растущий рынок могут успеть захватить совсем другие игроки. Вряд ли это будут мелкие местные операторы – у них большие проблемы с финансированием. Но московские компании, которые занялись Интернетом в регионах, – «Комстар», «Вымпелком» – могут эффективно конкурировать с «дочками» «Связьинвеста».

На российском рынке сотовой связи «большая тройка» (МТС, «ВымпелКом», «МегаФон») сейчас контролирует 80 – 85% абонентской базы. Создать полноценного их конкурента, четвертого столь же крупного и эффективного оператора, будет очень трудно. Для примера можно посмотреть на сотовый рынок Украины – там мы видим двух лидеров и две догоняющие компании, и экономические показатели у вторых гораздо хуже, чем у первых. При этом мобильному подразделению будущего «Связьинвеста» еще предстоит решить вопрос с лицензиями на всю территорию России – и на нынешние технологии, и на третье поколение. В этом смысле идеальным вариантом для «Связьинвеста» было бы купить кого-то из трех федеральных сотовых операторов.