Интервью Зиявутдина Магомедова за 60 секунд

Основной владелец группы «Сумма» Зиявутдин Магомедов дал газете «Ведомости» первое интервью за те 20 с лишним лет, что он в бизнесе. Slon предлагает Вашему вниманию наиболее важные моменты его рассказа.

О начале карьеры:
– В Доме аспиранта и студента МГУ жил по соседству с Рубеном Варданяном. Начал работать еще в годы студенчества, с продажи электротехнических приборов из России в Польшу в 1988–1989 гг. «К лету 1994 г. у нас было уже примерно $15 млн своих и $50–60 млн под управлением».

О банке «Диамант»:
– В 1995 г. был куплен банк «Диамант», по сути, это была «покупка лицензии». Через три года банк стал 12-м по размеру в России. В 1998 г. у банка «в одночасье появилась дыра в $100 млн». «На вопрос Френкелю, как такое могло случиться, ответов не нашлось. В общем, решать проблемы пришлось нам. Пришлось продать почти все активы».

О сотрудничестве с «Транснефтью» в разные периоды:
– В 1999 г. Магомедов познакомился с экс-президентом «Транснефти» Семеном Вайнштоком. Сотрудничество с «Транснефтью» началось с не очень крупных торгово-строительных проектов, серьезные начались позднее.

– «Большая часть компаний, которая успешно работала при Вайнштоке с «Транснефтью», осталась и при Токареве. Токарев пришел в «Транснефть» в очень сложный период, когда на ВСТО-1 были гигантские проблемы, и он решил их в рекордные сроки. Мы как генподрядчики в ВСТО-1 не участвовали, но при новом менеджменте на субподрядах помогали исправлять ошибки предыдущего».

– «Транснефть» не дает нам подряды просто так – мы тендеры выигрываем. И по моему опыту, это самый требовательный заказчик, единственный, кто за последние годы снизил стоимость работ на 10–15%.

О влиятельных партнерах и знакомых:
 – «…с Тимченко познакомился совсем недавно. После покупки доли в НМТП у нас появился небольшой совместный проект – мазутный терминал в Новороссийске, где у порта был пакет. И все наши коммуникации связаны только с развитием этого проекта».

– «Развитие этого бизнеса [поставки труб «Газпрому»] было связано с ныне, к сожалению, покойным [менеджером «Газпрома»] Владимиром Аркадьевичем Левиевым. Мы с ним были соседями в Жуковке, и он как-то предложил мне заняться поставкой труб и другой продукции «Газпрому». Работа была связана персонально с Левиевым. И когда ушел он, ушли и мы».

– «[С Медведевым и Путиным] Знаком, как и многие бизнесмены, которым по разным поводам приходится общаться с руководителями государства. Несколько раз летал с ними в зарубежные командировки – там и познакомился».

– На просьбу прокомментировать дружбу с Аркадием Дворковичем Магомедов назвал его однокашником: «Мы с ним знакомы со студенческих времен и дружим до сих пор», – но заверил, что в бизнесе Дворкович ему не помогает («Нет. В бизнесе я сам себе помогаю»).

О проекте реконструкции Большого Театра:
– «Я был членом попечительского совета Большого с 2007 г., а в апреле – мае 2009 г. президент Медведев инициировал создание комиссии... Нам предложили включиться в проект, и я рискнул. Когда вошли в проект, не было даже нормальной рабочей документации… А здание было на 7000 свай, расколото на несколько фрагментов… Денег на этом проекте я не заработал».
 
О дальнейшем развитии компании «Сумма Капитал»:
– «Я хочу построить одну из ведущих частных инвестиционных компаний мирового уровня. Выручка группы сейчас порядка $10 млрд. Будем развивать три–четыре базовые компетенции – трейдинг и логистику, инженерно-строительный блок, горнодобывающий и нефтегазовый бизнес. Консолидировать активы на «Сумме» мы не будем, делать ее публичной – тоже. Некоторые активы – да. Возможно IPO строительно-инжинирингового бизнеса – после его консолидации и ЯТЭКа».

Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети: ВКонтакте или Facebook.