Внимательный ли вы руководитель? Тест

Достаточно ли времени и внимания вы уделяете своим подчиненным и своей организации? Проверьте себя в тесте Slon.ru

<div style="background:#fff; border:1px solid #bdbdbd; width:570px;"><div style="height:62px; background:url(http://slon.ru/bitrix/templates/include/images/etb_grad.gif); padding:12px 0px 0px 24px;"><a target="_blank" href="http://slon.ru/"><img src="http://slon.ru/bitrix/templates/include/images/etb_logo.gif" style="border:none;" /></a></div><table cellpadding="0" cellspacing="0" style="margin:19px 25px 22px;"><tr valign="top"><td style="width: 100px; padding-top:3px;"><a target="_blank" href="http://slon.ru/articles/591750/"><img src="http://slon.ru/images2/blog_photo_13/vnimat/vnim_160.jpg" width="80" style="border:none; vertical-align:top;" /></a></td><td><div><a target="_blank" href="http://slon.ru/articles/591750/" style="color:#000; text-decoration:none; font:22px/24px Georgia;">Внимательный ли вы руководитель? Тест</a></div><div style="margin:3px 0px 9px;"><a target="_blank" href="http://slon.ru/articles/591750/" style="color:#5b5b5b; text-decoration:none; font:14px/15px Arial;">Достаточно ли времени и внимания вы уделяете своим подчиненным и своей организации? Проверьте себя в тесте Slon.ru</a></div><div><div style="display:inline-block; width:200px;"><a href="http://slon.ru/authors/58/" style="color:#e00; text-decoration:none; font:italic 12px/14px Georgia;">Екатерина Чекмарева</a></div>           <a target="_blank" href="http://slon.ru/articles/591750/" style="color:#3b4c6f; text-decoration:underline; font:12px/14px Arial;">Подробнее на Slon.ru</a></div></td></tr></table></div>

Скопируйте код в ваш блог. Форма будет выглядеть вот так:

Екатерина Чекмарева

Подробнее на Slon.ru

Совершенства добивается только тот, кто не оставляет без внимания даже самые незначительные детали. Известный перфекционист, гуру менеджмента Том Питерс в своей книге The Little Big Things: 163 Ways to Pursue Excellence (в России опубликована в издательстве «Альпина Паблишерз» под названием «Эти важные мелочи: 163 способа добиться совершенства») обращает внимание как раз на мелочи, которым управленцы зачастую не уделяют должного внимания. И именно эти мелочи: не подумали о том, чтобы кого-то похвалить, не потратили несколько минут на беседу или даже забыли кличку чьей-то собаки – приносят больше всего неприятностей во время кризисов и перестроек.

Питерс напоминает, что «лидерство – это искусство практиковать простые вещи – жесты здравомыслия, которые обеспечивают высокий моральный дух и в огромной степени повышают шансы на победу». Slon.ru решил выяснить, достаточно ли внимания вы уделяете людям, организации, процессам – и тем самым мелочам, о которых пишет гуру. Согласны ли вы, что элементарных и незначительных вещей в менеджменте просто не бывает – они лишь кажутся такими?

Отвечая на вопросы, помните слова Питерса: даже «маленькие изменения могут иметь важные последствия».

Вопрос 1 из 23

Лидер – это человек, который помогает подчиненным развиваться и добиваться успеха

Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети: ВКонтакте или Facebook.

Прохоров все понял окончательно

В начале июня сторонники Михаила Прохорова соберутся в Москве, чтобы обсудить план создания народного движения, которое в последствии должно перерасти в партию и попытаться войти во все уровни власти

Кто прирастет «Сибирью»

Судя по всему, авиакомпания «Сибирь» выставлена на продажу. Кто захочет купить 37 самолетов и 8 млрд долга?

Что врачи ожидают от нового министра здравоохранения

Скворцова – человек не новый в руководстве Минздрава, формально она разделяет ответственность за все, что происходило с медициной в эти нелегкие для отрасли годы

Евросоюз не напугает Google штрафом в $3 млрд

Подчинится ли интернет-компании антимонопольным требованиям Еврокомиссии? Фактически - нет. Заплатит ли она гигантский штраф? Скорее всего тоже нет

Русские очень не любят SMS

Мы собрали данные о том, как часто жители разных стран мира пользуются SMS и сколько за это платят

Результаты теста
Вы много внимания уделяете взаимоотношениям в коллективе. Вы служите команде – команда служит вам. Для вас не секрет, только так можно завоевать расположение клиента. Вам ли не знать, что самая заурядная деталь достойна внимания. Но идеалист Питерс знает, вам есть еще к чему стремиться. Может, вы еще не знаете имена детей всех ваших подчиненных? Если нет, то Питерс дает вам 30 дней. Только в этой кутерьме постарайтесь не забыть о насущных делах компании.

Внимательный ли вы руководитель? Тест

Сегодня читают

Проекты Slon.ru

Slon.ru

О сайте

Подписка

Реклама

Партнеры