Один день в «Сколково»

о программе MBA «Сколково»:

Мы очень довольны группой, и качество студентов очень высокое. Они все очень разные, у них совершенно разный бэкграунд, опыт, возраст, они из разных стран. У нас изначально и была идея – собрать группу, в которой все были бы разными и уникальными. Каждый из них – особенный, предпринимательский и коммерческий опыт у всех сильно разнится. Один из вопросов, который мы себе задавали, смогут ли они общаться между собой, потому как по своему характеру каждый из них – лидер, они занимали такое положение, до того как пришли сюда. Когда помещаешь вместе сильных людей, тем более на 4 месяца, в одной комнате, они могут просто друг друга «уничтожить», но этого не произошло. Они оказывают друг другу огромную поддержку, сравнивают друг с другом, но индивидуальной конкуренции внутри группы нет, они сравнивают себя с уровнем всей группы.

Почти все студенты оплатили свою учебу самостоятельно, возможно, именно это повлияло на то, что у них настолько высокий уровень мотивации. На мой взгляд, у нас вообще нет проблем с мотивацией студентов. Те два теста на пригодность к участию в программе, которые мы провели, показали, насколько пришедшие мотивированны. И не только для того, чтобы учиться на программе, а в целом – поменять свою точку зрения, свою жизнь, выйти на новый уровень, кардинально поменять направление.

Ожидания у каждого из студентов свои. Кто-то из них – я бы сказал, большинство – планирует работать в России, Китае и Индии. А то, чем они занимались до прихода на программу, разнится – это люди и с инженерным, и с финансовым бэкграундом, из сферы ритейла, юриспруденции. Решения тех, кто приехал из других стран в Россию, обусловлены разными причинами, они приехали не обязательно для того, чтобы посмотреть на Россию и российский бизнес. То, что мы предлагаем, – это качественно другой МВА, в следующем году мы начнем программу в Китае, наберем там группу. Студенты приходят за программой высшего качества, сфокусированной на развивающихся странах и экономиках. Казалось бы, странное место для проведения программы – Россия? Но поскольку наш фокус – быстро развивающиеся рынки и экономики, а Россия один из таких рынков, то это плюс. «Сколково» – это не российская бизнес-школа, а международная. И программа MBA не российская, а международная.

Большинство хороших программ МВА производят суперзвезд бизнеса. И мы тоже в хорошем смысле слова своеобразная «фабрика лидеров». Мы воспитываем топ-менеджеров и предпринимателей. Но, без сомнения, им придется и скромности научиться. Часть этой программы – проекты, связанные с социальной ответственностью. Каждую субботу студенты работают с общественными объектами, помогают больным детям. Мы не хотим, чтобы они стали высокомерными. Они молоды, амбициозны, жадные до знаний и событий, но должны быть и скромными. И этого мы добиваемся на программе. Они должны понимать, что им повезло стать участниками такой программы, что не у всех есть такой шанс и возможность, и за этот шанс надо что-то отдавать обществу. Каждый из тех, кто пришел, знает, что хочет получить от программы. Мы поддерживаем дисциплину и обстановку, в которой они могут целенаправленно и тяжело работать.

Конечно, мы будем держать студентов в поле зрения и после программы, отслеживать их успехи и карьерное продвижение. По опыту могу сказать, что такое образование, – это хорошая инвестиция, и она возвращается за полтора – два года. Рост доходов у тех, кто получил степень MBA, значительный.

о планах бизнес-школы «Сколково» организовать стажировки своим студентам в крупных компаниях:

Работа со стажером – это большая дополнительная нагрузка на топ-менеджера. Действительно, он больше выступает в роли наставника, коуча, если хотите. То есть не такой всезнающий гуру, который предлагает готовые ответы. Да, он где-то подскажет, своими вопросами направит практиканта в нужное русло, но сам факт, что ему [практиканту – Slon.ru] придется объяснять свое решение, обосновывать, вводить на практике – это учебный процесс. Естественно, это не так, что он придет и будет [действовать по принципу] «что хочу, то и ворочу», это невозможно. Его задача – понять принцип и правила работы компании, встроиться в структуру, использовать принятые методики и инструменты и проявить свои навыки, те, что он собрал, будь то в маркетинге или в стратегическом планировании. Отличие от работы с кейсами в том, что он попадает в реальную обстановку, решает сиюминутные реальные задачи. То есть перед ним, как и перед нами, как я вот это вижу и представляю себе, ставятся точно так же, как и перед новым сотрудником, проблема, ему дается проект: добиться таких-то целей и показателей. И при сопровождении его преподавателей, коучей, наставников, при сопровождении со стороны руководителей непосредственно в компании ищутся пути решения.

Ошибки – они возможны, ответственность тут, конечно, должна быть. То есть есть какая-то score card стажера. Ну, как и у сотрудника, у него она должна быть. Но сотрудник тоже не начинает бесконтрольно разорять компанию, условно, умозрительно говоря. На место генерального директора их же в проектах не поставят? Ну и вот, значит, над ними всегда будет кто-то, кто дает добро на те или иные действия.

Зачем это надо самим менеджерам и компаниям? Хотя бы просто потому, чтобы иметь грамотные, взращенные и заточенные под тебя кадры – это огромный плюс. Обычно компания тратит деньги на то, чтобы вырастить внутри себя хорошего руководителя, хорошего топ-менеджера. Здесь же она получает человека, готового за свои деньги вложиться по полной программе, уже замотивированного на то, чтобы выйти на руководящие должности, получившего отличную базу знаний, получившего практический опыт как вне, так и внутри твоей компании. Затраты топ-менеджера – его время и силы, но взамен он получает качественного и хорошо подготовленного сотрудника. Довольно быстро, быстрее, чем при росте внутри компании. Думаю, многие с курса пойдут на работу туда, где будут делать проекты. Даже если нет, эти люди – твои будущие партнеры. Те, кто будут будущим российского бизнеса.

о программе МВА «Сколково»:

Поток из 40 студентов будет разделен на восемь групп, и им будет предложено сделать различные консалтинговые проекты для различных органов власти РФ – федеральных, региональных и муниципальных, а также для некоммерческого сектора и социальной сферы (вероятно, музеи, спортивные организации – «третий сектор»). В частности, моделирование инвестиционного агентства для одного из российских моногородов, который нуждается в развитии у себя новых отраслей, развитие отраслевых экономических кластеров для одного из российских регионов, возможны проекты по новым российским экономическим зонам. Будет работа над различными моделями частно-государственного партнерства в различных секторах – эта не работающая пока модель вообще, на мой взгляд, один из самых интересных механизмов, которые хотелось бы показать студентам. И внедрение бизнес-механизмов в российском «третьем секторе».

Во время стажировки у студентов будут проходить некоторые теоретические занятия, в частности, про социальную ответственность. Проекты они будут создавать по разработанной в школе форме, работа будут довольно жестко модерироваться школой. Параллельно будут идти командообразовательные занятия. Студенты будут защищать свои разработки друг перед другом в классе и удаленно. В рамках моего модуля, который будет занимать время с марта по май, мы планируем, что невиртуальные общие встречи будут происходить как минимум три раза.

о причинах выбора программы MBA «Сколково»:

Уникальность программы «Сколково» еще и в том, что она ориентирована на специфику быстроразвивающихся рынков, а это предполагает, что выпускники школы станут лидерами в новой экономической модели. Я хочу идти вперед, развивая свои лидерские качества, и, на мой взгляд, программа дает все инструменты для того, чтобы успешные люди стали более успешными и научились управлять своим успехом.

о программе MBA «Сколково»:

Я человек, вообще, амбициозный и требовательный, и я считаю, что если что-то делать, то выбирать лучшее. Дешевое не бывает обычно хорошим, и я не хочу идти куда-то за небольшие деньги, чтобы сказать потом: да, программа, конечно, так себе, но зато дешевая. Я хочу получить все максимально. Я изучал разные программы и бизнес-школы, и считаю, что нашел лучшее, – ничего другого подобного в России нет. Тем более, эта программа специально направлена на Россию, бурно развивающиеся страны и рынки. Нам очень повезло с тем, что мы – первый курс.

Дорогая и при этом новая программа – это не риск. Это, так или иначе, «фабрика звезд».

Второй решающий фактор – это интересный список преподавателей. До того, как я принял решение учиться в «Сколково», я узнал, кто будет проводить занятия.

Третье – это список приглашенных персон и компаний, бренды, которые участвуют в деятельности школы, вы их всех знаете – это и Sun Group, и Роман Абрамович, и «Русский стандарт», и другие громкие имена.

Четвертое – почему все это делается именно в кризис? У меня своя компания, и есть ощущение, что я остановился в развитии, я не очень хорошо понимаю, чего я хочу дальше. У меня ощущение, что я в своем болоте сижу, а мне нужен прыжок. Или даже не прыжок, а пинок мощный. Для меня эта школа – это мощный пинок. Для меня практические занятия – возможность выглянуть из своего болота. Например, я увижу госкомпании, и для меня это другой уровень понимания мира. Я работаю с госкомпаниями, корпорациями, и я хочу понимать, каким образом они думают, какие у них приоритеты, какими инструментами они пользуются, какие задачи решают, и как принимают эти решения.