Евгений Касперский: "Госпремию на компанию не потрачу"
Основатель "Лаборатории Касперского" о бюджетировании, кризисе, пиратах и вирусах
Скопируйте код в ваш блог. Форма будет выглядеть вот так:
Евгений Касперский, основатель и гендиректор "Лаборатории Касперского" (из Лондона)
– Евгений, в первую очередь поздравляю Вас с государственной премией.
– Спасибо за поздравление. Для меня, действительно, большая честь получить государственную награду в области науки и технологий.
– Уже придумали, куда потратите свои 5 млн. руб.?
– Да, решил очень быстро, но подробнее расскажу только после вручения премии Президентом РФ Дмитрием Медведевым в Кремле. Оно состоится 12 июня, в День России. Могу сказать, что все деньги будут израсходованы не на меня лично и не на компанию.
– Ну, мы в этом особенно и не сомневались. Как вы себя чувствуете в кризис?
– Мы не только вполне нормально себя чувствуем, но и растем. Рост «Лаборатории Касперского», конечно, по сравнению с прошлым годом замедлился, и мы предвидим дальнейшее замедление. Однако, скажем так, вектор роста у нас во всех регионах мира, где мы присутствуем, больше, чем вектор падения.
– Где причины замедления? Падение спроса у населения или сокращение финансирования IT-направлений в компаниях и госсекторе?
– И то, и другое. У нас в России примерно половину оборота приносят решения для домашних пользователей, другая половина приходится на корпоративные и государственные заказы, причем последних не так уж много. Финансирование IT действительно сейчас снижается и в компаниях, и в госсекторе. Кроме того, мы ожидаем, что часть домашних пользователей в ближайшей перспективе откажется от легальных программных продуктов и вернется обратно к пиратским. Однако, несмотря на это, мы все равно будем расти.
Тут важно заметить, что «Лаборатория» является не только разработчиком ПО, а в большей степени сервисной компанией, - кроме написания антивирусного софта, занимается его обслуживанием, выпускает регулярные обновления, которые нужны пользователю, чтобы быть защищенным от самых последних интернет-угроз и вредоносных программ. Поэтому мы не боимся кризиса, нам выживать легче, чем «простому» разработчику софта.
– А кто еще может не бояться кризиса?
– Для себя я вывел четыре основные потребности человека. Это воздух, вода, еда и развлечения (включая секс). Поэтому, например, производители еды и разработчики хороших компьютерных игр не исчезнут ни в какой кризис. Понятно, что из софтверных компаний также выживут те, кто производят основополагающие вещи, такие как, например, операционные системы, либо другие программы, необходимые для бизнеса.
– Вы – редкий пример признанного во всем мире отечественного разработчика. Скажите, а стоит ли нам вообще поддерживать нашу IT-индустрию: слабую, зависимую от госфинансирования, насквозь откатную?
– Думаю, все-таки, нужно поддержать, хотя бы потому, что это вопрос национальной безопасности. Те же самые заказы от государственных структур никуда не денутся. И кто будет над ними работать? Индусы с китайцами? Без сомнения, они с большим удовольствием займут наш рынок. Многие иностранные компании придут за российским госзаказом – только позовите.
– Ну хорошо, что творится в России понятно, а как с покупательной способностью за границей? Как продажи в Америке, например, где кризис начался раньше?
– Россия сейчас для нас это только одна из составных частей бизнеса ($65 млн из $361 млн выручки в 2008 г. по собственным неаудированным данным компании – прим. "Слона"), и спрос на зарубежных рынках нам помогает расти.
Что касается падения потребления за границей в кризис, то видно, что это явление очень относительное. Вот пример с бизнес-классом в самолетах. В Америке я недавно совершал внутренний перелет, и видел, что бизнес-класс заполнен, в Европе тоже в бизнес-классе свободных мест нет. И только на российских маршрутах есть в бизнесе пустые места.
В общем, в Америке и в Европе мы тоже продолжаем расти. Не могу, правда, сказать, насколько , потому что пока у меня нет точных данных по кварталу, но по прошлому году Америка являлась одним из самых быстрорастущих регионов (в 2008 г. рост 90% к прошлогоднему при выручке $60 млн по собственным неаудированным данным компании – прим. "Слона").
– То есть рецепт спасения для отечественных IT – искать рынок за границей?
– Я бы не говорил, что это абсолютный рецепт спасения. Однако тем, кому удалось в свое время выйти на международный рынок и занять там свою нишу, сейчас гораздо проще выживать, в отличие от тех, кто не успел этого сделать вовремя.
– Вы не так давно говорили, что если придет кризис, должно увеличиться количество число вредоносных мошеннических продуктов, например, троянских программ и фишинговых сайтов. Оправдался прогноз?
– Прогноз, к сожалению, полностью оправдался. Число зловредов, по подсчетам нашей антивирусной лаборатории, выросло по сравнению с прошлым годом примерно в 100 раз.
– Как это сказалось на убытках компаний? Можете конкретизировать, какие потери понесла экономика от вредоносных программ в деньгах?
– Хакеры, они же не публикуют отчетов и не подают деклараций в налоговую, поэтому оценить объемы финансовых потерь достаточно трудно. Кроме того зловреды работают очень избирательно. Например, существует две родственных троянских программы. Одна из них помогла украсть $100 млн у банка, а другая совсем не сработала. Поэтому мы обычно говорим только о количественном росте наименований вредоносных программ.
– Давайте скажем два слова о "пиратах". Раньше в "Лаборатории Касперского" говорили, что важно, чтобы пользователь был защищен, и не так важно, легальной программой или пиратской копией: легальную пират купит, когда у него будут деньги. В кризис отношение к пиратам в компании изменилось?
– Совсем не изменилось. Мы считаем, что только рост благосостояния населения позволит искоренить пиратство. Пиратство, оно не в головах, а в кошельках, с состоянием которых мы бороться, к сожалению, не можем.
 Следите за обновлениями Slon.ru в вашей социальной сети:
ВКонтакте или
Facebook.
|
 |