Динамика изменения средних производственных бюджетов и кассовых сборов
млн. руб.
ИСТОЧНИК: ИССЛЕДОВАНИЕ RFILMS, «НЕВАФИЛЬМ»ДЛЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ АУДИОВИЗУАЛЬНОЙ ОБСЕРВАТОРИИ
СЮРПРИЗ ДЛЯ МИНКУЛЬТА
Планы по изменению механизма госфинансирования важнейшего из искусств вызвали в киноиндустрии очередное брожение умов, источником которого вновь оказался глава Союза кинематографистовНикита Михалков. Дело, судя по событиям последних дней, опять идет к восстанию, на сей раз продюссерскому.
Новую модель госфинансирования кино Михалков предложил 3 ноября на заседании совета по развитию отечественной кинематографии. Она стала неожиданностью и для гильдии, объединяющей, по словам ее президента Рената Давлетьярова, 90% кинопродюсеров (представителей гильдии на заседание совета вообще не пригласили), и для Министерства культуры, которое заканчивало в то время работу над своей схемой финансирования кинопроектов в 2010 году.
Точка кипения была достигнута за какой-то месяц: в пятницу Гильдия продюсеров направила письмо премьер-министру Владимиру Путину, в котором выразила свое несогласие с новой схемой выделения бюджетных средств на съемки фильмов. Письму предшествовало бурное обсуждение на собрании гильдии 20 ноября (см. стенограмму).
С 2006 года выбор фильмов, на съемки которого выделялись бюджетные деньги, проходил так же, как отбор для госучреждений столов или компьютеров: на сайте zakupki.gov.ru публиковался лот с описанием проекта («Комедия о любви пожилого человека», звук DD и т.д.). Желающие принять участие присылали свои заявки, а решающим фактором победы становилась цена, за которую компания готова была снять заявленный сценарий – по знаменитому закону о госзакупках 55% баллов должно приходиться на сумму, а не на качество. Таким образом, победителем мог стать продюсер, написавший сценарий «на коленке».
В декабре прошлого года, были внесены изменения в законодательство, и госучастие в кинематографе с 2010 года должно было перейти на систему субсидий. Министерство разработало новую схему финансирования проектов.
Как рассказал источник Slon.ru в Министерстве культуры, планировалось, что 2 млрд из расчетных 4,3 млрд рублей пошли бы на поддержку «крупных национальных кинопроектов», которые полностью финансируются из бюджета. Вторая часть – 1 млрд рублей – на поддержку фильмов для широкого проката без обязательного требования каких-либо воспитательный идей. Третья группа, на которую тоже закладывался 1 млрд рублей, – на фильмы так называемых специальных категорий (короткометражные, анимационные, дебюты, арт-хаус, экспериментальное кино).
Наконец, четвертая часть – 300 млн рублей – предназначалась для прямого поощрения по итогам года продюсеров, которые смогли снять фильмы, привлекшие на просмотр более 1 млн зрителей.
Отбирать проекты должна была экспертная комиссия, состоящая из «творческих работников», которая каждый год бы обновлялась. Отдельная целевая программа предусматривала поддержку кинофестивалей, на это планировалось выделить еще 600 – 700 млн рублей.
Выступление Михалкова на совете, а главное, немедленная и полная поддержка, оказанная ему премьер-министром (видимо, режиссер не зря «проедал премьерскую плешь») – Путин дал Миникульту поручение в течение двух недель разработать новую модель финансирования кино, оказались для министерства полной неожиданностью.
Лидеры кинопроизводства
Показатели деятельности крупнейших продюсерских компаний в 2006-2009 годах
Компания
Количество фильмов
(в том числе
в 2009 г.)
Валовый производственный
бюджет
Доля российских фильмов от общего бюджета
Валовый сбор
Доля российских фильмов от общих кассовых сборов
Прибыль/убыток по результатам кинопроката
ЦПШ
29 (9)
2 568 335 814
9%
2 024 168 580
12%
-1 556 251 524
СТВ
14 (0)
1 322 090 562
5%
760 864 812
5%
-941 658 156
Красная стрела
9 (3)
821 529 815
3%
625 034 000
4%
-552 765 195
Профит
7 (1)
281 881 526
1%
370 431 037
2%
-122 596 180
Парадиз
5 (0)
370 083 272
1%
573 677 387
3%
-83 244 578
Реал-дакота
4 (2)
335 989 908
1%
1 035 934 000
6%
109 461 712
Monumental Pictures
4 (2)
311 929 090
1%
613 136 025
4%
-48 280 599
Итого
6 011 839 987
21%
6 003 245 841
36%
-3 195 334 521
ИСТОЧНИК: ИССЛЕДОВАНИЕ RFILMS, «НЕВАФИЛЬМ»ДЛЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ АУДИОВИЗУАЛЬНОЙ ОБСЕРВАТОРИИ
На всех экранах страны
Показатели деятельности крупнейших кинопроизводителей среди телеканалов в 2006-2009 годах
Телеканал
Количество фильмов (в том числе
в 2009г.)
Валовый производственный
бюджет
Доля российских фильмов от общего бюджета
Валовый сбор
Доля российских фильмов от общих кассовых сборов
Прибыль/убыток
по результатам кинопроката
Первый канал
4 (1)
746 901 589
3%
3 569 786 273
22%
788 106 509
Телеканал Россия
13 (2)
1 691 904 588
6%
1 494 383 797
9%
-1 049 319 555
СТС
8 (2)
1 192 030 137
4%
1 615 545 463
10%
-497 345 588
Итого
3 630 836 313
12%
6 679 715 534
40%
-758 558 633
ИСТОЧНИК: ИССЛЕДОВАНИЕ RFILMS, «НЕВАФИЛЬМ»ДЛЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ АУДИОВИЗУАЛЬНОЙ ОБСЕРВАТОРИИ
Разумная середина
Распределение фильмов по объему производственных бюджетов
Бюджет
2006
2007
2008
2009
Валовые сборы
Более 200 млн.
0
5
3
9
4 600 000 000
От 100 до 200 млн.
7
9
20
25
5 900 000 000
Менее 100 млн.
81
97
89
62
6 140 000 000
ИСТОЧНИК: RFILMS, «НЕВАФИЛЬМ»
ГИЛЬДИЯ РАССЕРЖЕННЫХ ПРОДЮСЕРОВ
По мнению Михалкова, плохое качество выпускаемых фильмов и вообще плачевное состояние киноиндустрии (из 100 картин, субсидированных государством, закончено 52, а на экран вышло 10) объясняется тем, что в последнее время появилось много компаний, для которых получение бюджетных средств стало бизнесом.
Михалков считает, что для того, чтобы на экраны выходили только перспективные с художественной и коммерческой точки зрения проекты, их отбор нужно поручить самим продюсерам, а не министерству. Деньги надо перечислять в Федеральный фонд социально-экономической поддержки отечественной кинематографии, откуда дальше они будут распределяться нескольким компаниям – лидерам кинопроизводства, а «лидеры» уже на свое усмотрение будут отбирать у обратившихся к ним продюсеров перспективные проекты. Часть заработанного нужно будет вернуть обратно в Фонд.
Предложение Михалкова в профессиональном сообществе вызвало бурное отторжение.
Первый вопрос еще на заседании совета 3 ноября озвучила замминистра финансов Татьяна Нестеренко: «Под что, собственно, будут выделяться деньги?» Остальные прозвучали на заседании гильдии кинопродюсеров: на какие деньги будет существовать фонд (будут выделены отдельные средства)? Продюсерские компании, получающие деньги от лидеров, не являются производителями, они будут нанимать продакшн-студии – предусмотрен ли механизм предотвращения дополнительных потерь в этом звене длинной цепочки? Кому будут принадлежать права на фильм – продюсеру или государству?
Но, разумеется, ключевой вопрос: кому достанутся эти самые 5,5 млрд (точнее примерно 70% из них, ежегодно выделяемых на поддержку художественных фильмов) – по каким критериям будут определять «лидеров кинопроизводства»? Общее мнение несогласных с новой системой сводится к одному – выделять деньги напрямую каким-то конкретным компаниям в принципе несправедливо по отношению к остальным, а процесс искусственного создания мейджоров приведет
Прямая речь«Финансирование должно идти через госорган при совершенно прозрачной экспертной поддержке киносообщества»Учредитель «Киногруппы 2план2» Гия Лордкипанидзе
о финансировании кинофильмов через «лидеров кинопроизводства»:
Мы не можем похвастаться успешным взаимодействием с министерством культуры, к сожалению, за последнее время мы госфинансирования не получали, но идея, которую предлагают с финансированием через «лидеров отечественного производства», абсолютно гибельная для отрасли. Потому что непонятно, какие критерии отбора этих компаний, потому что это монополизация рынка, а монополизация ни к чему хорошему не приводит.
Они пытаются выстроить наш кинобизнес по голливудской модели, где основная часть проектов проходит через мейджоров. Но, во-первых, в Голливуде абсолютно рыночная модель, потому что, мы знаем, что там она строилась снизу, на протяжении десятилетий создавалась и вот так создалась. У них были такие великие люди, которые построили эти мейджоры, – или, правильней даже сказать, поколения великих людей, а нам этих людей сейчас назначает государство.
Получается, что какое-то количество игроков будет получать деньги и давать их другим. А зачем? Почему именно они должны выбирать? Они настолько лучше других понимают кино как искусство и как бизнес? Опять же я могу назвать ряд наших коллег, профессионализм которых у меня не вызывает никаких сомнений, и профессионализм которых, мне кажется, абсолютно не меньше, чем у представителей этих 5 – 7 компаний. Например, Елена Яцура, Сергей Чильянц – это люди, которые в самые тяжелые годы успешно делали кино и продолжают его делать.
Кассовые-некассовые, художественные-нехудожественные, тут можно долго разговаривать и сравнивать призы, полученные на фестивалях, и доходы от проката, но в любом случае это очень оценочно и на основании такой оценочной ситуации строить базис индустрии недопустимо.
Мы с коллегами, как режиссёрами, так и продюсерами – Алексеем Германом-мл., Михаилом Калатозишвили, Андреем Прошкиным, Сергеем Чильянцем, Артемом Васильевым, Евгением Гиндилисом, Еленой Яцурой и многими другими обсуждали модели финансирования, которые могли бы существовать, и у нас есть некое понимание, как все это должно быть сформировано, даже записано, но, к сожалению, не востребовано. Потому что вот эти «5 – 7 компаний», – это и есть те компании, с которыми государство разговаривает, что не совсем правильно.
Идеальная модель могла бы существовать на основании саморегулирования отрасли, если бы рынок саморегулировался, и государство органу, который включал бы всех игроков, доверило бы эти полномочия. Идеальной модели достичь сложно, но лучшей моделью на этом этапе было бы распределение через уполномоченный государственный орган – через Министерство культуры – но при этом исключительно на основе совершенно понятной прозрачной экспертной поддержке киносообщества. Такая система является гораздо более адекватной для рынка, другое дело, что экспертная система скомпрометирована тем, как это происходило раньше, потому что формально эта экспертиза была, но на самом деле она не проводилась. И сейчас совершенно понятно, как установить ясные правила так, чтобы экспертиза работала и была по-настоящему независимой, как исключить возможность получения государственного финансирования случайными лицами.
А система, которая сейчас предлагается, – нерыночная, неконкурентная, не применяемая ни в одной кинематографической стране, отодвинет на неопределённое время перспективу формирования нормальной киноиндустрии в России.
Выпуск кинопродукции с государственным финансированием (2006 – 2008 гг.)
ИСТОЧНИК: МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РФ
«Лидеров кинопроизводства» пока не просматривается. Так, по подсчетам «Невафильм» и Rfilms, прибыльными за последние четыре года можно считать лишь десяток отечественных киностудий, в числе которых такие не самые большие по объему производства, но «кассовые» продюсерские центры как «Леополис» («Любовь в большом городе», «Гитлер капут!»), «Реал Дакота» («Любовь-морковь», «От 180 и выше»), «Базелевс» Тимура Бекмамбетова. В то же время среди тех, кто «с очень большой вероятностью попадет в список», прибыль, если сравнить валовый производственный бюджет и валовые сборы от проката, не демонстрирует никто (см. таблицу «Лидеры кинопроизводства»).
Российский кинобизнес, как лишний раз доказало исследование «Невафильм» и Rfilms, сильно убыточен. Средний убыток одного фильма за последние 4 года превысил 50 млн рублей. С 2006 года валовый доход продюсеров составил не более 8 млрд рублей, а их чистый совокупный убыток до вычета затрат на рекламу и продвижение, а также на уплату налогов превысил 20 млрд рублей.
«В России окупаются всего 2-3 проекта в год, так как отечественный зритель не отдает предпочтений нашему кино и приходится бороться с американскими проектами. Поэтому, мне кажется, говорить об обязательной окупаемости фильмов, финансируемых через большие студии, несколько преждевременно», – соглашается Арам Мовсесян
Прямая речь«Окупаются всего два-три проекта в год»Замгендиректора «Централ Партнершип» Арам Мовсесян
о плюсах и минусах новой схемы финансирования кинопроектов:
Насколько я знаю, через Фонд собираются финансировать только так называемое коммерческое кино, а кино не для всех и дебюты оставить в ведении Минкульта.
Главный плюс финансирования через фонд в том, что большие студии могут предоставить бóльшие гарантии завершения проектов и выпуска их в широкий прокат в случае перерасходов и прочих форс-мажоров.
Главный минус мне видится в системном кризисе отечественного кинематографа (окупаются всего 2 – 3 проекта в год, отечественный зритель не отдает предпочтений нашему кино и нам надо на равных бороться с американским кино). Поэтому мне кажется говорить об обязательной окупаемости фильмов, финансируемых через большие студии, несколько преждевременно.
К идее с бонусами наиболее успешным продюсерам отношусь хорошо, показатели их рентабельности могут также учитываться при получении студиями проектов в следующие годы.
Прямая речь«Не совсем корректно со стороны государства финансировать коммерческие проекты»Исполнительный продюсер кинокомпании «Каскад» Андрей Захаров
о новой схеме финансирования кинопроектов:
Пока непонятно, по какой схеме будет происходить отбор пяти – семи компаний, которым планируется передавать деньги из Фонда на финансирование фильмов, сложно судить об этом объективно.
Вообще, такая модель мне кажется несправедливой. По каким критериям планируется определять «лидеров рынка» – по общему количеству снятых проектов, их рентабельности или как-то иначе? Это не всегда могут оказаться одни и те же компании.
Если судить по успешности отдельных кинопроектов за последний год, то в списке, скорее всего, должны оказаться «Интерфест» Рената Давлетьярова («Любовь-морковь-2»), «Леополис», который снял «Гитлер капут» и «Любовь в большом городе» и, конечно, «Дирекция кино» Константина Эрнста. Но из этих трех, я так понимаю, только «Дирекция кино» попадает в список.
Тот же ЦПШ снимает много, в том числе, привлекая государственные деньги, но сколько кинопроектов, в итоге, окупается? Хотя они, конечно, бесспорные лидеры по объемам.
Вообще многие последние проекты крупных кинокомпаний нельзя назвать успешными, достаточно взглянуть на соотношение расходов на производство, печать копий, промоушн и сборы в кинотеатрах. Кстати, часто попадаются статьи журналистов, которые пишут, что фильм с производственным бюджетом, скажем, $3 миллиона заработал в прокате $5 млн. Это многих вводит в заблуждение, тогда как все работники киноиндустрии прекрасно знают, что половина этих денег «ушла» кинотеатрам, в среднем 15% дистрибуторам, и еще нужно вычесть расходы на печать копий, их доставку по стране и рекламу. В итоге, лишь единицы проектов возвращают затраты в кинопрокате.
Мы, например, вложили в «Лопухи» собственные $3 млн, при этом не получали помощи от государства, но смогли их отбить и еще заработать, – в таком случае, мы имеем право оказаться в списке тех пяти – семи компаний, например, на будущий год, если выпустим еще ряд кинофильмов, которые окажутся кассовыми? Если бы мы понимали правила, по которым будет происходить отбор, все было бы проще, – эта модель должна быть прозрачной для рынка, иначе не имеет смысла.
Вообще я считаю, не совсем корректно со стороны государства финансировать коммерческие проекты: оно должно поддерживать кино как искусство, дебюты, арт-хаус. За наших «Лопухов» зритель голосовал рублем – больше 1 млн человек купили билеты, и когда мы делали этот фильм, прекрасно сознавали, что он создается для зарабатывания денег, а не ради призов кинофестивалей, и никогда в конкурс Каннского фестиваля или «Кинотавра» не попадет. А если бы не госсподержка, фильмы Сокурова, Германа-младшего, Звягинцева не были бы реализованы. А эти фильмы формируют имидж России на международной культурной арене, хотя они никогда не соберут огромную кассу.
От государства же для кинобизнеса в первую очередь нужна поддержка в развитии сети новых кинотеатров, также необходима реальная и серьезная помощь в борьбе с бичем индустрии – пиратством, ну и скорейшее введение единого электронного билета, чтобы можно было оперативно получать объективную информацию о количестве зрителей в кинотеатрах.
, что решить проблему окупаемости проектов можно только сначала отрегулировав слабые места отрасли: увеличить количество кинозалов в малых и средних городах, начать серьезную борьбу с пиратством, в особенности в интернете, и создать, наконец, единый электронный билет, который позволит наладить прозрачную систему отчетности кинотеатров перед производителями. (Сейчас, по словам Давлетьярова, в прокате процветает воровство и кинокомпаниям приходится считать зрителей по головам, чтобы понять, сколько человек реально пришло на сеансы. Но владельцы кинозалов опасаются, что систему будут налаживать за их счет).
Только после этого, уверены в Гильдии, можно говорить о реформах в области финансирования, которое, по их мнению, все-таки должно осуществляться по принципу «поддерживаем проекты, а не киностудии».
Кроме того, нужен переходный период, «пилотные проекты», чтобы не приостановились съемки уже запущенных картин.
Сам Михалков в последние дни для комментариев был недоступен, а потому не смог ответить на предложения противников. Федор Попов, возглавляющий фонд социально-экономической поддержки отечественной кинематографии, о спорах вокруг новой системы госфинансирования сказать ничего не смог.
Чтобы госфинансирование началось с начала года (в 2009 году государство за новые кинопроекты не бралось, заканчивало только работу над старыми), новая схема должна быть утверждена до 1 января – задача, скорее всего, невыполнимая: Минкультуры поручение Путина пока не выполнило, срок предоставления в правительство описания новой схемы финансирования передвинули на 15 декабря.
Помимо «несогласных» продюсеров и чиновников, есть и юридические преграды. Чтобы поступление средств в специальный фонд происходило на законном основании, его устав должны переписать и назвать «продюсером» (по закону только «продюсер» имеет право на получение бюджетных средств на съемку фильмов), и, как следует из протокола заседания от 3 ноября, утвердить попечительский совет обновленной организации. В противном случае, потребуются изменения в законодательстве, способные затянуть процесс, который и без того обещает быть долгим и нелегким, еще на полгода.
В любом случае, все нововведения не решат главной проблемы нашего кинематографа, уверены
Прямая речь«На качество фильмов новая схема финансирования никак не повлияет»Кинопродюсер Александр Шейн
о новой модели финансирования фильмов через «лидеров кинопроизводства»:
Мне, честно говоря, кажется, что на кассовое кино государство не должно давать деньги. На кассовое кино пускай дают деньги банки – кредиты. Государство должно давать деньги на какое-то другое кино – образовательное, популяризирующее что-то, даже на идеологическое, на научно-популярное. А так, получается, государство хочет зарабатывать деньги. То есть, государство хочет стать кинопродюсером? И нанимает себе на работу хороших менеджеров, пуская в оборот деньги налогоплательщика. Так я понимаю? Не рыночная ситуация получается. Да и какие у государства получались проекты в последнее время?
Тогда можно в рамках этой программы, чтобы все наверняка было рентабельно, выделить деньги из пенсионного фонда на дотации льготных билетов на фильмы, снятые этими 5 – 7 компаниями, и в обязательном порядке 10% вместо зарплаты выдавать билетами в кино. Тогда изначально всем «продюсерам» будет очень выгодно. Ну, это так, шутка...
Что самое главное – на качество фильмов все это никак не повлияет, не повлияет и на количество зрителей в залах. Только на экономические показатели внутри производственной сметы. Но не всегда и незначительно.
Да, существовала огромная проблема, когда безумное количество денег министерством выделялось на какой-то идиотический трэш. Но это вопрос экспертизы, а не системы финансирования. А объединять это не разумно. Одно из другого не вытекает.
Если «компании-лидеры» будут просто следить за распределением и правильным использованием этих денег, то есть работать некими такими инвестиционными фондами, то у них в этом опыт, думаю, есть, но не думаю, что лучше, чем у министерства, и уж точно его надо выстраивать, а это долго и трудно, да и опыта такого нет. Что за этим реально стоит, кроме оборота, они понимают? Если у них, конечно, не начнется галлюцинация, что они великие и что это их деньги, и они покажут реально работающий механизм, пусть попробуют. Но это надо обсуждать и подробно вглядываться в нюансы.
Возникает в этой связи много вопросов. Во-первых, кому права на фильм будут принадлежать? Мне как продюсеру или государству как инвестору? Или им, как посредникам?
Потом меня интересует, будет ли ротация этих «монстров», или они навсегда пришли. А если один из них начнет делать все более арт-хаусные фильмы на эти деньги, а тут появится какой-нибудь независимый продюсер и начнет на свои средства показывать выдающиеся коммерческие показатели, их поменяют местами? Надо понять, как эта схема будет работать.
Я, кстати, не против этих компаний, мне кажется, их руководители – люди здравомыслящие: лучше иметь дело с [Игорем] Толстуновым или [Сергеем] Сельяновым, чем с виртуальным министерством. Вопрос только, чтобы это все честно было, законодательно честно, чтобы они себя честно вели. А так, мне кажется, это все не имеет отношения к стратегии, так – тактическая рекогносцировка, что ли.
А хотелось бы стратегических изменений в сторону индустриализации отрасли.
продюсеры: повысить качество отечественных фильмов. Проекты, во главу угла которых ставится окупаемость, как правило, не относятся к тем, что ездят на фестивали. Если «лидеры кинопроизводства», вынужденные демонстрировать выдающиеся коммерческие показатели за оказанное им доверие, пойдут легкой дорогой – пострадает авторское кино, о котором на словах так пекутся чиновники.