Как стало известно Slon.ru, холдинг «Медиа3» (газеты «АиФ», «Труд») приобрел за 2 – 4 млн рублей блокирующий пакет акций канала «О2ТВ» и опцион на выкуп контрольного пакета в ближайшие два года. Оба участника сделки пока отказываются от комментариев. Продавец акций не называется (пакет принадлежал частным лицам), известно только, что основатель и президент канала Василий Лавров свой пакет (26%) сохранил.
«О2ТВ» – небольшой кабельный канал, с техническим охватом 36 млн человек и еженедельной аудиторией около 400 000 человек. Канал ориентируется на 18 – 34-летних зрителей, 50% контента сейчас составляют музыкальные клипы.
В течение двух месяцев «Медиа3» будет проводить due diligence, затем на канале, скорее всего, произойдут изменения. По словам сотрудника «О2ТВ», просившего не называть его имени, «Медиа3» рассчитывает, что в течение трех лет канал сможет выйти на уровень выручки $5 – 7 млн и начнет приносить небольшую прибыль. Сейчас доходы канала в несколько раз меньше. Кроме того, они в два раза превышают расходы.
Очевидно, что для того, чтобы достичь поставленных целей, «Медиа3» сначала придется серьезно вложиться в канал. Прежде всего – в значительное расширение сети и в контент. Эти затраты Артем Инютин, гендиректор «РБК Медиа» оценивает
Прямая речь«АиФ» лучше бы иметь канал общенаправленный, не музыкальный»Генеральный директор «РБК Медиа» Артем Инютин
о стоимость канала О2ТВ:
У него сеть маленькая, это музыкальный канал. Очень сложно оценить стоимость канала без финансовой отчетности. Может, он стоит пару миллионов долларов, может – и $300 000. Если сетей дорогих нет, то это может быть сумма лицензии.
О2ТВ на этом рынке не первые. Так что сомневаюсь, что заработать $5 – 7 млн с трудом возможно. С большим трудом. И аудитория у канала маленькая, и даже при хорошем рынке $5 млн заработать было бы сложно. Не верю.
Конечно, для «АиФ» лучше бы иметь канал общенаправленный, не музыкальный. Все же у музыкального канала молодежная аудитория. А у «АиФ» совсем не молодежная, наоборот. Так что им лучше было бы общественно-политическое телевидение, а не развлекательное. Наверное, они будут пытаться продавать рекламу пакетом, но это будет сложно. Если бы у них была «Комсомольская правда», например, то она пакетировалась бы лучше.
Зачем «Медиа3» в кризис приобретать еще одну головную боль, решительно непонятно. Газетный бизнес – главный источник доходов холдинга – находится сейчас не в лучшем состоянии: рекламные доходы газет в первом полугодии сократились на 40%. Чтобы сохранить компанию, владелец «Медиа3» – группа «Промсвязькапитал» братьев Ананьевых – летом приняла решение отказаться от затратных и низкорентабельных направлений и выставила на продажу типографии «Экстра М», «Медиа-Пресса», дистрибуционную компанию «Ариа-АиФ» (сети киосков «АиФ-пресс», «Метропресс-Спб», МОП «Союзпечать» и «Роспечать-Челябинск»).
Покупка нишевого канала, рассчитанного на молодежь, – странное решение для компании, которая владеет «АиФ» и «Трудом», – аудитория газет гораздо старше. Небольшое сокращение расходов на контент эта сделка принести может – в случае успешной реализации идеи единой редакции, например, над которой в последнее время работала «Медиа3». Но пакетные продажи рекламных возможностей канала и газет, ради которых, скорее всего, затевалась сделка, осуществить на практике будет довольно сложно.
Прямая речь«Сейчас все слегка помешались на мультимедийности»Генеральный директор ИД «Комсомольская правда» Владимир Сунгоркин
о том, зачем «Медиа3» «О2ТВ»:
Сколько пакетные продажи принесут – пока дело темное, но у нас пакетные продажи [с новой радиостанцией КП] стали работать, рекламодатели стали понимать, в чем преимущество. По сравнению с нашими оборотами в газете, на радио мы пока зарабатываем копейки. Начали зарабатывать в июле, первый миллион рублей появился. У нас интереснее пакет «газета+интернет». Это работает, и на интернете в этом году заработаем чуть меньше 100 миллионов рублей. Из этой суммы значительная доля продаж – пакетная, думаю, 30 – 40%.
Думаю, сейчас все слегка помешались на мультимедийности. Но если правильно управлять, то это работает. Допустим, собирает «АиФ» кучу новостей. Эти новости используются в газете, допустим, на 20%, в интернете можно использовать еще на 40% – тут больше емкость. Это больший диаметр трубопровода по прокачке новостей. А если появляется еще радио, ТВ, то еще процентов 15 можно туда сбрасывать.
Я не знаю, чему посвящен канал «О2ТВ». Если он молодежный, то синергию находить будет трудно. «АиФ» рассчитан на 30 – 40-летнюю публику. Но, наверное, за этим будут декларации идти – об омоложении аудитории «АиФ». И тогда та самая синергия возникнет. Один журналист берет интервью и сдает в печать, в интернет и на телеканал в виде 7-минутного интервью.
Дело в том, что обеспечение контента в медиа составляет почти треть всех расходов. И, если эта мультимедийность существует, то расходы резко сокращаются, а эффективность, продуктивность резко повышаются. И, видимо, по этой формуле люди надеются получить повышение производительности труда.
В том же направлении уже идет холдинг «Эксперт» (журнал «Эксперт» и «Эксперт ТВ»).
: пакетные продажи рекламы вместе с открывшейся в начале года станцией «КП» пока приносят копейки. Сунгоркин считает, что сделка с «О2ТВ» имеет смысл только в том случае, если «Медиа3» планирует омолодить аудиторию «Аргументов и фактов».
НАВИГАЦИЯ ПО САЙТУ
8
02.03.2010
Традиционная пресса вступает в пятнадцатилетний период последнего расцвета
RSS
экспорт в блог
комментировать
